La demande du marché pour les rachats est retardée. Mais ils ne sont pas tous mauvais. Histoire Les rachats sont devenus populaires historiquement car ils alignent l'équipe et les détenteurs de jetons. Il était très incertain quels droits les détenteurs de jetons avaient sur le protocole par rapport à l'équipe. Les jetons étaient sous-évalués en raison de ce "risque de rug". S'engager à des rachats réguliers était un moyen pour les équipes de signaler leur alignement. Remarque : Les actions n'ont pas ce problème car il existe des droits légaux. Aujourd'hui Le problème est que la crypto est récursive. Comme la plupart des équipes font des rachats, le marché exige que de nouveaux projets s'engagent également à le faire, sans vraiment comprendre si c'est la meilleure idée. Je m'attends aussi à ce que cela soit parce que les investisseurs en crypto sont relativement peu sophistiqués et ont du mal à évaluer les projets qui ne font pas de rachats 😂 C'est pourquoi les revenus ont historiquement été baissiers, car si le marché a du mal à évaluer votre projet ; les multiples spéculatifs de la crypto prennent le relais. Alors, comment devrions-nous penser aux rachats ? - S'engager à des rachats est un outil de marketing (coûteux). Cela est évident lorsque vous considérez les émissions de jetons comme du marketing, les rachats investissent dans le marketing futur ! - Chaque projet a une valeur en dessous de laquelle les rachats ont du sens. Il est injuste de dire qu'ils n'en ont jamais. Par exemple, si le projet a 60 millions en liquidités, mais vaut 50 millions sur le marché, il est logique de faire un rachat puisque c'est un arbitrage de 20 % de retour pour les détenteurs de jetons ! - Si vous ne faites pas de rachats, vous devez investir pour montrer au marché comment évaluer correctement vos réinvestissements ! Ne vous attendez pas à ce que vos détenteurs aient une foi aveugle ! - Le plus important, les programmes de rachats systématiques ne sont JAMAIS le meilleur investissement. L'équipe a les meilleures informations sur la façon d'évaluer les réinvestissements, elle devrait les utiliser pour racheter activement lorsque le projet est sous-évalué, et ne pas acheter au sommet ! En résumé - Les rachats sont un outil de marketing. - Les équipes ne devraient pas être forcées de le faire juste parce que le reste du marché le fait. - Les programmes de rachats systématiques ne fonctionnent pas, mettez plutôt en œuvre un rachat discrétionnaire. - Si vous ne faites pas de rachats, assurez-vous de faire un marketing et des communications incroyables ! - Ne perdez pas la foi de la communauté.