RAFFORZARE LA LEADERSHIP AMERICANA NELLA TECNOLOGIA FINANZIARIA DIGITALE 1/ Il rapporto è chiaro, ben argomentato, affronta le principali sfide legali che i beni digitali devono affrontare e offre soluzioni intelligenti e pratiche. Ecco alcune citazioni chiave che mi hanno colpito. TL;DR, sono più ottimista che mai sul futuro delle criptovalute in America. 🧵 Libertà di Costruire, Libertà di Transigere--Difendere i Diritti sulle Blockchain Pubbliche: "Proteggere e promuovere la capacità dei singoli cittadini e delle entità del settore privato di accedere e utilizzare per scopi leciti le reti blockchain pubbliche aperte senza persecuzione, inclusa la possibilità di sviluppare e distribuire software, partecipare al mining e alla validazione, transigere con altre persone senza censura illecita e mantenere la custodia autonoma dei beni digitali" Pg. 1

2/ Operazione Choke Point 2.0--Quando l'Innovazione Incontra l'Intimidazione: "L'approccio dell'Amministrazione Biden alla crittovaluta è stato caratterizzato da un eccesso di regolamentazione che contrasta con la tradizione americana di abbracciare le nuove tecnologie. L'Operazione Choke Point 2.0 ha visto i regolatori spingere le banche a tagliare i legami con le attività crypto legittime, di fatto debankingando l'industria." Pg. 5

3/ Libertà di Costruire--Proteggere il Diritto di Innovare con la Blockchain in America: "I cittadini e le imprese americane dovrebbero poter possedere beni digitali e utilizzare tecnologie blockchain per scopi leciti senza timore di persecuzione. Allo stesso modo, gli imprenditori americani e gli sviluppatori software dovrebbero avere la libertà e la certezza normativa di aggiornare tutti i settori della nostra economia utilizzando queste tecnologie." Pg. 6

4/ Il Congresso deve modernizzare il BSA per l'era digitale: "Il Congresso dovrebbe codificare principi riguardanti come il controllo su un asset influisce sugli obblighi del Bank Secrecy Act (BSA), in particolare per i trasmettitori di denaro. Un fornitore di software che non mantiene un controllo totale e indipendente sul valore non dovrebbe essere considerato come impegnato nella trasmissione di denaro ai fini del BSA." Pg. 6

5/ Potenziare il Dollaro:--Abbracciare gli Stablecoin per guidare nell'Economia Digitale: "Gli stablecoin ancorati al dollaro statunitense rappresentano la prossima ondata di innovazione nei pagamenti, e i responsabili politici dovrebbero incoraggiarne l'adozione per promuovere il dominio del dollaro statunitense nell'era digitale. Tutte le agenzie a cui il Congresso ha delegato responsabilità ai sensi del GENIUS Act dovrebbero eseguire fedelmente e rapidamente tali responsabilità." Pg. 7

6/ Rendere l'America il centro globale per i mercati degli asset digitali: "Per garantire che questa innovazione, finanziaria e non, avvenga negli Stati Uniti, i mercati americani per gli asset digitali devono diventare i più profondi e liquidi al mondo. Proprio come gli Stati Uniti sono la principale destinazione per l'attività dei mercati dei capitali—anche grazie al ben consolidato quadro normativo per i mercati tradizionali—è imperativo che gli Stati Uniti guidino stabilendo regole chiare per i mercati degli asset digitali." Pg. 43

7/ Cogliere l'Attimo--La Leadership degli Stati Uniti può Stabilire lo Standard Globale per gli Asset Digitali: "Gli Stati Uniti hanno una finestra di opportunità per plasmare il modo in cui questi [asset digitali] quadri si intersecano e interagiscono, promuovendo un campo di gioco equo su cui le aziende e i mercati americani possono competere con il resto del mondo. Pertanto, il Gruppo di Lavoro consiglia agli Stati Uniti di impegnarsi e guidare a livello internazionale per raggiungere questi obiettivi." Pg. 59

8/ Chiuso per Innovazione--Come i Blocchi Regolatori Hanno Silenziato la Blockchain nel Settore Bancario: "Sebbene molti nel settore bancario supportassero la crescita e lo sviluppo dell'ecosistema crypto, la leadership regolatoria ha creato ostacoli. L'Operazione Choke Point 2.0 dell'Amministrazione Biden ha portato alla debanking su larga scala delle aziende di asset digitali e dei loro fondatori. Come ha notato il Presidente ad interim della Federal Deposit Insurance Corporation (FDIC) Travis Hill nel febbraio 2025, pubblicando documenti interni relativi alla supervisione della FDIC sulle banche che si sono impegnate o hanno cercato di impegnarsi in attività legate alla crypto: [T] l'approccio della FDIC "ha contribuito a una percezione generale che l'agenzia fosse chiusa per affari se le istituzioni erano interessate a qualsiasi cosa relativa alla blockchain o alla tecnologia dei registri distribuiti." . . . I documenti che stiamo rilasciando oggi mostrano che le richieste di queste banche sono state quasi universalmente accolte con resistenza, che spaziava da ripetute richieste di ulteriori informazioni . . . a direttive da parte dei supervisori di fermare, sospendere o astenersi dall'espandere qualsiasi attività legata alla crypto o alla blockchain. Sia individualmente che collettivamente, queste e altre azioni hanno inviato il messaggio alle banche che sarebbe stato straordinariamente difficile—se non impossibile—procedere. Di conseguenza, la stragrande maggioranza delle banche ha semplicemente smesso di provare." Pg. 63

9/ Regolare in modo equo--Regole neutrali rispetto alla tecnologia per un'innovazione legittima: "Le Agenzie Bancarie dovrebbero garantire che le pratiche migliori esistenti e nuove o le linee guida sulla gestione del rischio e sul coinvolgimento delle banche siano neutrali rispetto alla tecnologia e che le aspettative riguardo all'offerta di servizi bancari non discriminino le imprese legittime esclusivamente a causa del loro settore." Pg. 75