Quando trabalhei em um jornal diário corporativo da Gannett no final dos anos 90, eles tinham uma política em toda a empresa chamada "mainstreaming", onde você era incentivado a consultar uma mulher ou especialista em POC sobre o tópico do dia. Não houve recompensa explícita por ter feito isso ou penalidade por não ter feito, mas houve uma menção a isso como um fator observado na transmissão de suas avaliações trimestrais. Como era principalmente uma cobertura local de uma cidade pequena e suburbana de Nova Jersey e o círculo de pessoas com conhecimento relevante era pequeno, não havia muito que se pudesse fazer para cumprir essa sugestão corporativa, a menos que você tivesse mulheres e POC na batida e poucos fizessem mais do que um esforço simbólico para cumpri-lo. Mas foi o início do ativismo muito mais duro que estava por vir.