> este adevărat că nu fiecare întreprindere își va conduce propriul lanț. Depinde foarte mult de cazul de utilizare pe care îl construiesc > din moment ce suntem în era CeFi a criptomonedelor, majoritatea instituțiilor financiare vor conduce într-adevăr un lanț, deoarece este singura modalitate prin care se pot lansa într-un mod sigur, privat și conform > este, de asemenea, adevărat că conducerea unui lanț a devenit mai ușoară / mai ieftină în ultimii 2 ani, iar progresul logic este că va fi transformat în mărfuri > principala eroare în👇discuție este că rularea unui lanț este "context" și nu "nucleu". Acest lucru este greșit. Rularea unui lanț în sine nu este un diferențiator, dar permite diferențierea pe mai multe niveluri prin personalizarea și deținerea experienței. în același mod în care deținerea unui magazin nu este în sine un diferențiator față de administrarea unui magazin într-un mall, dar permite unui retailer să facă tot felul de lucruri de implicare a clienților pe care nu le poate face într-un mall
Mippo 🟪
Mippo 🟪11 aug., 07:09
Am ajuns pe deplin la arhitectura rollup-ului. Da, toată lumea își poate construi propriul lanț și mulți cu distribuție mare existentă (sc Robinhood) vor încerca. Cu toate acestea, conducerea unui lanț nu este esențială pentru 98% dintre companii. Consteneus și DA comun trebuie să se întâmple, dar majoritatea companiilor nu vor alege acel vector pentru a se diferenția. De ce ar face-o? Dacă construiești pe lanț social, brokeraj de retail etc... De ce vrei să intri în esența infrastructurii? Este un cost operațional suplimentar și o fragmentare masivă a atenției. Deci, ceea ce m-aș aștepta este ca multe companii să încerce să-și construiască propriile lanțuri în următorii doi sau trei ani înainte de a renunța în cele din urmă și de a folosi Ethereum, Celestia, Arbitrum etc...
2,99K