Думая: компания обладает дерзостью и гибкостью стартапа, пока управляется как стартап. Неудивительно, что компании, управляемые основателями, как правило, превосходят те, которые управляются классическими менеджерами (опекунами и защитниками). По мере изменения мира всегда нужно быть готовым поставить на кон компанию - это гораздо проще сделать, будучи основателем, чем опекуном.

бизнес, который хочет улучшить производительность, имеет 3 варианта:  - увеличить изобретательность (продукты и рынки) - увеличить эффективность (лучшие операции) - увеличить цены (последний вариант)  я подозреваю, что многие были бы готовы платить больше налогов, если бы увидели реальные усилия в направлении изобретательности и эффективности.

как я только что узнал о floor796? так много всего, что можно полюбить в этом проекте