"Orkestreringsdesignere/ingeniører" vil designe og implementere ledetekstene og arbeidsflytlogikken "Stewards" vil erklære og deretter verifisere og håndheve reglene … Så mange fascinerende nye typer jobber og roller vil dukke opp i denne nye verdenen

En skapers smak, dømmekraft og handlefrihet blir stadig viktigere enn prosjektets budsjett.

tenker litt på kultur. I et selskap er de grunnleggende enhetene i kulturen historier. historier fortalt over teammiddager, folklore om grunnleggerne, etc. I et samfunn er de grunnleggende enhetene i kulturen også historier, delt i form av filmer, show, sanger, bøker, mote. Skapere er skapere av kultur, og dette er en grunn til at det er spennende å utstyre skapere for å forbedre håndverket sitt.

Begeistret for min venn @zoink og hele @figma-teamet i dag ved en slik milepæl. Det er få produkter som har hatt en slik innvirkning på livene til designere, vår daglige opplevelse av produkter og verdien for design. Jeg hadde en, umm, unik mulighet til å bli kjent med hele Figma MGMT-teamet og virksomheten veldig dypt for noen år siden. det jeg lærte inspirerte meg på mange måter, og gjør meg trygg på at dette teamet bare så vidt har begynt. Dette er et team med dyp empati for kunden sin, med kvikk oppfinnsomhet som en kulturell grunnsetning, og har konsekvent redesignet rollen og tilnærmingen til design gjennom historien. Så mye respekt for alt dere har bygget og store gratulasjoner @yuhkiyam @nlevin @zoink og hele mannskapet ... heier på deg.

Fortidens spesialapper er i ferd med å bli fremtidens datalagre. Et motstridende syn på gammel klønete bedriftsprogramvare er at grensesnittene deres (deres største ulempe) ikke lenger vil ha noen betydning. nye personlige AI-lag og arbeidsflyter vil HOLDE dem relevante. Deres forståelse og proprietære mengder av data - og tillatelsesgrafene de eier - vil gjøre dem enda mer kritiske.

kanskje talenttetthet i et team er "nettverkseffekten" av AI-æraen? hjelper til med å forklare hvorfor Meta etc bruker en slik formue på talent (som de gjorde for å kjøpe nettverkseffektapper!), og hvordan små / kvikke team som @browsercompany overgår massive AI-ledere ... Super talentfulle mennesker.

"Den kreative voksne er barnet som overlevde." -Ursula Leguin

Når det gjelder lederskap gjennom perioder med forstyrrelser: Vær alltid villig til å satse på selskapet. Hvis du ikke lenger er villig til å gjøre det, enten på grunn av hvor du er i karrieren eller frykt for å ødelegge arven din, er du ikke lenger den rette lederen. Forvaltere kan opprettholde momentum, men bare grunnleggere (eller de som føler en ekte følelse av eierskap og ansvar for selskapets endelige skjebne) kan bøye det.

Vi er klare til å ansette et nytt teammedlem - fullstack-ingeniør med en kjærlighet til å tenke nytt + bygge nye måter å operere på, styrke kreative sinn, definere hva moderne produktutvikling er, og jobbe i et flatt "kollapset talentstabel"-team for å hjelpe uforglemmelige historier med å bli laget. DM!

Et poetisk øyeblikk for å kickstarte mandagen (via @SahilBloom's On Point Newsletter)