pensando: uma empresa tem a audácia e flexibilidade de uma startup, desde que seja gerida como tal. não é de admirar que as empresas públicas geridas por fundadores tendam a superar aquelas geridas por gestores clássicos (administradores e protetores). à medida que o mundo muda, é sempre necessário estar disposto a apostar na empresa - algo muito mais fácil de fazer como fundador do que como administrador.

uma empresa que deseja melhorar o desempenho tem 3 opções:  - aumentar a engenhosidade (produtos e mercados) - aumentar a eficiência (melhores operações) - aumentar os preços (último recurso)  suspeito que muitos estariam dispostos a pagar mais impostos se vissem um esforço real em direção à engenhosidade e eficiência.

como é que eu acabei de descobrir a floor796? Há tanto para amar sobre este projeto