這就是為什麼我們尋找 AI 加強商業模式的機會。 這也是我一直對原告法（與辯護相比）更感興趣的原因之一。原告律師採用按結果支付的模式（只有在成功結果時才支付）而不是按小時計費。 沒有所謂的「過多的 AI」——因為每一次改進都能帶來更好的結果和經濟效益（對律師和客戶都是如此）。 這只是我們對 @evelegalai 的看好原因之一——它是原告法的領先平台。

We at @a16z are thrilled to lead @RilletHQ's Series B and back the team building the ERP for the AI age. Finance systems today are brittle, clunky, and deeply manual — still stuck in the '90s. Rillet is building something entirely new. 👇

孩子們會沒事的！@a16z SF x AI 夏季實習生活動。

我一直相信「機會存在於專業領域之間。」這既是一種投資哲學，也是我職業生涯的隱喻。 我是一位企業家、投資者還是經營者？ 我是矽谷還是華爾街？ 我相信答案是（而且應該永遠是）……是的。

Dylan (@zoink) 是最容易支持的創始人之一。聰明（顯然）但也異常友善。恭喜你今天的里程碑，我的朋友！👊

我參加了 "This Week in Fintech"，分享了一些從創業、在大型金融機構工作到現在投資的經驗和框架。 幾個要點： - 我們在 AI 與金融服務的結合上仍然處於非常早期的階段——但考慮到這個行業對人力資本的需求，機會是巨大的 - AI 是一個橫向的（而不是縱向的），就像金融科技一樣 - 最大的公司將解決無聊且勞動密集的工作流程 - AI 帶來的是差異化，而不是防禦性 - 歷史上的護城河（例如，網絡效應）仍然重要 - 這個時代不同：有自下而上的動力和自上而下的壓力推動 AI 的採用 - 大型金融機構的文化正在轉變——為初創企業創造了獨特的機會，以加速銷售周期

今天在我們的屋頂舉辦了紐約市實習生活動。其中一位問我什麼時候畢業……當這讓你開心時，你就知道自己老了！😆😎

1/ 我一直相信，企業家應該*透過客戶的視角來建立他們的品牌*。 大多數創始人則恰恰相反。

感謝紐約市夥伴關係舉辦這些論壇！ #投票 cc @robspeyer

來為社群而來，留為@emmzaoui的史詩挑拉麵包。👌✨