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Ser Joey
Ser Joey
2025年10月31日
我喜歡這個策略系統的原因是,95%的人對此毫無頭緒,更不用說像 Chimpers 這樣的團隊在品牌成功、代幣和 NFT 之間建立的聯繫,不是以深奧的方式,而是直接的方式。 這對我們的 web3 生態系統的長期穩定性可能是多麼重要。 現在,這個領域正在分化。 - 一些團隊全力投入他們的代幣,並將 NFT 視為藝術。 - 一些團隊有現實世界的增長,但尚未將其與持有者聯繫起來。 - 大多數團隊只是迷失,沒有明確的計劃,或在 Web3 和現實世界之間沒有橋樑。 在這一點上,Chimpers 正在建立一個現實世界的品牌,同時加倍投入我們的 web3 生態系統,這在模型中有解釋。 我並不是說我們的方式將是唯一的方式,或證明是正確的方式,但這是我們根據我們獨特的特徵所選擇的路徑。 隨著我們的業務增長,我預計 90% 的資金流入道場金庫將來自現實世界的收入,當你看看 Chimpers,這可能是相當可觀的。 現在 Chimpers 的 NFT 和 $CHMPSRT 與其他所有東西混在一起,隨著市場波動,但我們的目標是逐步掌控我們自己的表現。 我們一直努力讓持有我們的 NFT 成為一種有回報的體驗,我們完全致力於這一理念,並旨在繼續在 web3 中與我們的 NFT 持有者一起建設,無論市場條件如何,我認為我們的價值對齊模型將有助於支持這一目標。
Ser Joey
2025年10月28日
Chimpers 的使命是在 Web3 中建立一個具有文化影響力的品牌,以及一個具有全球大眾吸引力的生活方式角色品牌 我們所做的一切都是為了加強我們的項目,增長我們的品牌,並回饋我們的社區 以下是我們的框架,顯示價值如何在生態系統中流動,對齊品牌、Web3 和持有者 🏯
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Ser Joey
2025年10月31日
大量燒毀 (8.31%) 83,053,998 $CHMPSTR 被蒸發。 我們能否在協議罷工啟動結束前看到 10% 以上的燒毀,明天結束 🔥🔥🔥
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Ser Joey
2025年10月31日
大多數 NFT 項目通過銷售 NFT 收藏品(未來的義務)和接受風險投資資金(未來的壓力)來籌集資金。 然後發行代幣來償還這些債務並資助未來的業務。 幾乎每個主要項目都已經走過或正在走這條路。 這是銷售和市場營銷階段。 這是簡單的部分,您在這裡銷售夢想。 不需要證明,因為每個人都會獲得報酬。 現在我們進入了嚴肅的階段,這個願景實際上需要執行。 在資金耗盡之前,必須建立一個真正可行的業務。 這是一場比賽,資金以 100% 的速度燃燒,直到您開始考慮實現收支平衡。 團隊越大,燃燒得越快。 這是艱難的階段,即使是資金充足的項目也可能會失敗。 下一個階段是我們需要質疑的地方: - 實際的業務是什麼? - 它如何在 Web3 之外賺錢? 如果它確實找到成功: - 這種成功如何使當前和未來的 NFT 持有者受益? 將生存者與其他人區分開來的不是誰籌集了最多的資金,而是誰能建立真正可持續的價值。 成為一個盈利的業務真的很難,但這只是挑戰的一部分。 我們必須記住,正是 NFT 持有者、建設者和貢獻者使一切成為可能。 Web3 需要一種模型,讓生長和上行在生態系統中共享。 在我看來,這就是 Web3 成功的樣子。 最後,!CHIMP 🏯
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