. @base darf nicht die Fehler von @arbitrum und @Optimism wiederholen. $ARB und $OP haben eine schwache Verbindung zwischen dem Token-Wert und der tatsächlichen Netzwerkökonomie (Aktivität, Gebühren, Liquidität), sie sind rein Governance- oder spekulative Anreize. $BASE muss sicherstellen, dass es sinnvoll an die Aktivität des Netzwerks, die Gebühren, die Liquidität und das Wachstum des Ökosystems gebunden ist, nicht nur verteilt und gehofft wird, dass es an Wert gewinnt. Base sollte die Tokenomics wie folgt gestalten: 1/ Anstatt Gebühren nur in ETH zu zahlen, ein Modell einführen oder anreizen, bei dem viele AMM/DEX-Paare auf Base BASE als Gegenwährung verwenden (d.h. BASE/USDC, BASE/ETH). Dies schafft eine natürliche Nachfrage nach BASE. Mit dem Wachstum des Base-Ökosystems bedeutet mehr Volumen in diesen Paaren, dass mehr BASE benötigt wird → positiver Feedback-Loop. 2/ Netzwerkgebühren oder Sequencer-Einnahmen an Token-Inhaber koppeln. Ein Teil der Sequencer- oder Roll-up-Gebühren könnte in BASE umgewandelt und an Token-Inhaber oder Governance-Pools verteilt (oder gesperrt) werden. Dies verbindet die Nutzung des Netzwerks (Gebühren) mit dem Token-Wert. 3/ Ein Lock-up/Governance-Mechanismus verwenden, um langfristige Interessen auszurichten. Token-Inhaber sperren ihre BASE, um veBASE zu erhalten, wodurch sie Governance-Rechte gewinnen und möglicherweise an den Protokollanreizen teilnehmen. 4/ Entwickler- und Protokollintegration fördern, die BASE-denominierte Gebühren oder Sicherheiten erfordert. dApps, die auf Base aufgebaut sind, sollten BASE als Zahlung für Premium-Funktionen akzeptieren oder BASE-Sicherheiten für bestimmte Aktivitäten (z.B. Creator-Tools, Identitätsmodule, soziale Funktionen) verlangen.