. @base ne doit pas répéter les erreurs de @arbitrum et @Optimism. $ARB et $OP ont un lien faible entre la valeur du token et l'économie réelle du réseau (activité, frais, liquidité), ils ne sont que des incitations à la gouvernance ou spéculatives. $BASE doit s'assurer qu'il est significativement lié à l'activité du réseau, aux frais, à la liquidité, à la croissance de l'écosystème, et pas seulement distribué en espérant qu'il prenne de la valeur. Base devrait concevoir une tokenomics comme ceci : 1/ Plutôt que des frais payés uniquement en ETH, imposer ou inciter un modèle où de nombreux paires AMM/DEX sur Base utilisent BASE comme devise de cotation (c'est-à-dire, BASE/USDC, BASE/ETH). Cela crée une demande naturelle pour BASE. À mesure que l'écosystème Base se développe, plus de volume dans ces paires signifie qu'il faut plus de BASE → boucle de rétroaction positive. 2/ Lier les frais du réseau ou les revenus des séquenceurs aux détenteurs de tokens. Une partie des frais de séquenceurs ou de roll-up pourrait être convertie en BASE et distribuée (ou verrouillée) aux détenteurs de tokens ou aux pools de gouvernance. Cela lie l'utilisation du réseau (frais) à la valeur du token. 3/ Utiliser un mécanisme de verrouillage/gouvernance pour aligner les intérêts à long terme. Les détenteurs de tokens verrouillent leur BASE pour recevoir veBASE, gagnant des droits de gouvernance et partageant éventuellement les incitations du protocole. 4/ Encourager l'intégration des développeurs et des protocoles qui nécessitent des frais ou des garanties libellés en BASE. Encourager les dApps construites sur Base à accepter BASE comme paiement pour des fonctionnalités premium, ou exiger une garantie BASE pour certaines activités (par exemple, outils pour créateurs, modules d'identité, fonctionnalités sociales).