Ep29: Ayuda y Comprensión de la Comunidad > Construcción de Productos: La Historia de GTM de @Safaryclub🦁🔍 Resumen @jkey_eth se unió a mí para trazar el viaje del fundador detrás de @Safaryclub, pivotando de una herramienta DAO que nadie adoptaría a una comunidad curada y centrada en audio, autofinanciándose durante más de 15 meses, y luego reconstruyendo el software en torno a lo que el mercado realmente necesitaba. Profundizamos en su marco para la ambigüedad previa al PMF, por qué diseñó Safary Club para ser cerrado, curado y semanal (no 24/7), y cómo la V1 se centró en la atribución cripto mientras que la V2 es una capa de "inteligencia de relaciones" que hace que las redes sean buscables y accionables para el GTM liderado por equipos. También nos pusimos serios sobre la meta de ingresos (el manual de TGE está roto), los intercambios como la verdadera capa de distribución, y la creencia fundamental de Justin de que los mercadólogos darán forma a la cripto si finalmente obtienen un lugar real en la mesa. Conclusiones ✅Realidad del fundador: la fase de supervivencia duele, así que optimiza para la honestidad intelectual; la fase de crecimiento recompensa la ejecución enfocada. ✅Comunidad por diseño: cerrada, curada, centrada en audio supera a los ruidosos Discords 24/7; un ritual semanal > hilos infinitos. ✅V1 → V2: comenzando con atribución (off-chain + on-chain) → evolucionar a inteligencia de relaciones para que los embudos vivan en las cuentas de las personas, no solo en los sitios. ✅Ingresos > vibras: el viejo manual de bombeo de TGE se está colapsando; el GTM sostenible necesita usuarios, datos y dólares. ✅Verdad de distribución: los CEXs poseen la parte superior del embudo; por lo tanto, los proyectos deben demostrar que traen nuevos usuarios, no métricas vanidosas mal ejecutadas. ✅Número 1 KPI de la Comunidad: ¿Conoció un miembro a una persona netamente nueva que realmente le guste? Si no, la comunidad fracasó. ✅Los mercadólogos necesitan un lugar en la mesa (la rotación a menudo = mercadólogo despedido); demostrar impacto con métricas vinculadas a ingresos. Capítulos 00:09 Por qué Web3; orígenes del mercado → herramientas DAO. 04:22 Llevar una herramienta DAO al mercado y chocar contra la pared. 06:20 Pivotar: dejar la herramienta, apostar todo por la comunidad (autofinanciado). 14:08 Diseñando Safary Club: cerrado, curado, audio, semanal. 24:08 Cambio de mercado bajista hacia un crecimiento sostenible y compensaciones de privacidad. 28:38 Por qué primero la atribución; realidad on-chain + off-chain. 34:28 Experimento "Open @Mixpanel" y lecciones sobre confianza. 37:39 La economía unitaria de la comunidad y el KPI real. 42:16 Meta de ingresos vs. teatralidades de TGE. 49:22 CEXs como distribución; listados, bots y expectativas. 52:35 Safary V2: inteligencia de relaciones; embudos liderados por equipos. 1:10:54 Lo que lo mantiene despierto: elevar el estatus e impacto de los mercadólogos.