Ep29: Giúp đỡ và Hiểu cộng đồng > Xây dựng sản phẩm: Câu chuyện GTM của @Safaryclub🦁🔍 Tóm tắt @jkey_eth đã tham gia cùng tôi để theo dõi hành trình của người sáng lập @Safaryclub, chuyển từ một công cụ DAO mà không ai muốn áp dụng sang một cộng đồng được chọn lọc, ưu tiên âm thanh, tự khởi động trong hơn 15 tháng, và sau đó xây dựng lại phần mềm dựa trên những gì thị trường thực sự cần. Chúng tôi đã đào sâu vào khung của anh ấy cho sự mơ hồ trước PMF, lý do anh ấy thiết kế Safary Club để đóng, được chọn lọc và hàng tuần (không phải 24/7), và cách V1 tập trung vào việc ghi nhận crypto trong khi V2 là một lớp "trí tuệ mối quan hệ" giúp các mạng lưới có thể tìm kiếm và hành động cho GTM do đội ngũ dẫn dắt. Chúng tôi cũng đã thảo luận thực tế về meta doanh thu (kế hoạch TGE đã hỏng), các sàn giao dịch như là lớp phân phối thực sự, và niềm tin cốt lõi của Justin rằng các nhà tiếp thị sẽ định hình crypto nếu họ cuối cùng có một chỗ ngồi thực sự tại bàn. Những điều rút ra ✅Thực tế của người sáng lập: giai đoạn sống sót rất đau đớn, vì vậy hãy tối ưu hóa cho sự trung thực trí tuệ; giai đoạn tăng trưởng thưởng cho việc thực hiện tập trung. ✅Cộng đồng theo thiết kế: đóng, được chọn lọc, ưu tiên âm thanh vượt trội hơn các Discord ồn ào 24/7; một nghi thức hàng tuần > vô số chủ đề. ✅V1 → V2: bắt đầu với việc ghi nhận (off-chain + on-chain) → phát triển thành trí tuệ mối quan hệ để các kênh sống trên tài khoản của mọi người, không chỉ trên các trang web. ✅Doanh thu > cảm xúc: kế hoạch bơm TGE cũ đang sụp đổ; GTM bền vững cần người dùng, dữ liệu và tiền. ✅Sự thật về phân phối: CEXs sở hữu đầu kênh; do đó, các dự án phải chứng minh rằng họ mang lại người dùng mới, không phải các chỉ số ảo. ✅KPI cộng đồng số 1: Có một thành viên nào đó gặp một người mới mà họ thực sự thích không? Nếu không, cộng đồng đã thất bại. ✅Các nhà tiếp thị cần một chỗ ngồi tại bàn (thường xuyên bị sa thải = nhà tiếp thị bị sa thải); chứng minh tác động với các chỉ số liên kết doanh thu. Chương 00:09 Tại sao Web3; nguồn gốc công cụ DAO → thị trường. 04:22 Đưa một công cụ DAO ra thị trường và va chạm với bức tường. 06:20 Chuyển hướng: bỏ công cụ, dồn toàn lực vào cộng đồng (tự khởi động). 14:08 Thiết kế Safary Club: đóng, được chọn lọc, âm thanh, hàng tuần. 24:08 Chuyển đổi thị trường gấu sang tăng trưởng bền vững & sự đánh đổi về quyền riêng tư. 28:38 Tại sao ghi nhận trước; thực tế on-chain + off-chain. 34:28 Thí nghiệm "Mở @Mixpanel" và bài học về lòng tin. 37:39 Kinh tế đơn vị của cộng đồng & KPI thực sự. 42:16 Meta doanh thu so với kịch tính TGE. 49:22 CEXs như phân phối; niêm yết, bot và kỳ vọng. 52:35 Safary V2: trí tuệ mối quan hệ; kênh do đội ngũ dẫn dắt. 1:10:54 Điều gì khiến anh ấy không ngủ được: nâng cao vị thế và tác động của các nhà tiếp thị.