Ep29: 幫助和理解社區 > 產品構建: @Safaryclub 的 GTM 故事🦁🔍 摘要 @jkey_eth 加入我，追溯 @Safaryclub 背後的創始人之旅，從一個無人採用的 DAO 工具轉變為一個精心策劃的音頻優先社區，經過 15 個月的自我啟動，然後圍繞市場實際需求重建軟體。 我們深入探討了他對 PMF 前模糊性的框架，為什麼他設計 Safary Club 為封閉、策劃和每週（而不是 24/7），以及 V1 如何專注於加密歸因，而 V2 是一個“關係智能”層，使網絡可搜索和可操作，適用於團隊主導的 GTM。 我們還真實地討論了收入元（TGE 操作手冊已破裂）、交易所作為真正的分發層，以及賈斯廷的核心信念，即如果行銷人員最終獲得真正的席位，他們將塑造加密行業。 要點 ✅創始人現實：生存階段很痛苦，因此要優化智力誠實；增長階段獎勵專注執行。 ✅設計社區：封閉、策劃、音頻優先勝過嘈雜的 24/7 Discord；每週一次的儀式 > 無限的討論串。 ✅V1 → V2：從歸因（鏈外 + 鏈上）開始 → 發展到關係智能，使漏斗存在於人們的帳戶中，而不僅僅是網站上。 ✅收入 > 氛圍：舊的 TGE 拉升操作手冊正在崩潰；可持續的 GTM 需要用戶、數據和資金。 ✅分發真相：CEX 擁有漏斗的頂部；因此，項目必須證明他們帶來了全新的用戶，而不是糟糕的虛榮指標。 ✅第一社區 KPI：成員是否結識了一位他們真正喜歡的新朋友？如果沒有，社區就失敗了。 ✅行銷人員需要一個席位（流失往往 = 行銷人員被解雇）；用與收入相關的指標證明影響。 章節 00:09 為什麼 Web3；市場 → DAO 工具的起源。 04:22 將 DAO 工具推向市場並撞牆。 06:20 轉型：放棄工具，全力投入社區（自我啟動）。 14:08 設計 Safary Club：封閉、策劃、音頻、每週。 24:08 熊市轉向可持續增長和隱私權衡。 28:38 為什麼首先歸因；鏈上 + 鏈外現實。 34:28 “開放 @Mixpanel” 實驗和信任的教訓。 37:39 社區的單位經濟學和真實 KPI。 42:16 收入元與 TGE 戲劇。 49:22 CEX 作為分發；上市、機器人和期望。 52:35 Safary V2：關係智能；團隊主導的漏斗。 1:10:54 讓他失眠的事：提升行銷人員的地位和影響力。