Ep29: コミュニティ>製品構築のヘルプと理解: GTM の@Safaryclubストーリー🦁🔍 概要 @jkey_eth私と一緒に、誰も採用しないDAOツールからキュレーションされたオーディオファーストのコミュニティに軸足を移し、15+か月間ブートストラップし、市場が実際に必要としているものを中心にソフトウェアを再構築するという、@Safaryclubの背後にある創設者の道のりをたどりました。 PMF以前のあいまいさに対する彼のフレームワーク、なぜ彼がSafary Clubを閉鎖され、キュレーションされ、毎週(24時間年中無休ではない)に設計したのか、そしてV1が暗号のアトリビューションに焦点を当てているのに対し、V2はチーム主導のGTMでネットワークを検索可能で実用的なものにする「リレーションシップインテリジェンス」レイヤーである方法を掘り下げました。 また、収益メタ(TGEのプレイブックは壊れている)、真の流通層としての取引所、そしてマーケターが最終的にテーブルに本当の席を着ければ仮想通貨を形作るだろうというジャスティンの核となる信念についても現実味を帯びた。 テイクアウト ✅創設者の現実: 生存段階は痛いので、知的正直さを最適化してください。成長段階では、集中的な実行が報われます。 ✅デザインによるコミュニティ: クローズドでキュレーションされた、オーディオファーストのビートでノイズの多い 24 時間 7 日の Discords。無限の糸>毎週の儀式。 ✅V1 → V2: アトリビューション (オフチェーン + オンチェーン) から始めて、→関係インテリジェンスに進化し、ファネルがサイトだけでなく人々のアカウントに存在するようになります。 ✅収益>雰囲気: 古い TGE ポンプのプレイブックは崩壊しつつあります。持続可能なGTMには、ユーザー、データ、そして資金が必要です。 ✅流通の真実: CEX はファネルの最上部を所有しています。したがって、プロジェクトは、失敗した虚栄心の指標ではなく、純新規ユーザーをもたらすことを証明する必要があります。 ✅コミュニティKPIの1位:メンバーは、本当に好きな新しい人に1人出会いましたか?そうでなければ、コミュニティは失敗したことになります。 ✅マーケティング担当者はテーブルに着く必要があります(解約はしばしば=マーケティング担当者が解雇されます)。収益連動指標で影響を証明します。 章 00:09 なぜ Web3 なのか。マーケットプレイス→DAOツールの起源。 04:22 DAO ツールを市場に投入し、壁にぶつかる。 06:20 ピボット: ツールを捨てて、コミュニティにオールインします (ブートストラップ)。 14:08 サファリー クラブの設計: クローズド、キュレーション、オーディオ、毎週。 24:08 弱気相場から持続可能な成長とプライバシーのトレードオフへの移行。 28:38 なぜ最初に帰属するのか。オンチェーン+オフチェーンの現実。 34:28 「オープン@Mixpanel」実験と信頼に関する教訓。 37:39 コミュニティの単位経済学と実際のKPI。 42:16 収益メタとTGEの劇場。 49:22 配布としての CEX。リスト、ボット、期待値。 52:35 サファリー V2: リレーションシップ インテリジェンス。チーム主導のファネル。 1:10:54 彼を支えているもの:マーケターの地位と影響力を高める