Si j'étais Elon Musk, je ne vendrais jamais le CyberCab ou le robot Optimus. Je forcerais tout le monde à le louer, soit à la mile, à l'heure, ou à la semaine. De cette façon, vous pouvez optimiser l'utilisation de ces choses pour les objectifs de Tesla, qui est toujours de nous amener dans un monde durable et abondant. Depuis huit ans, je suis une femme au foyer de la Silicon Valley à faire beaucoup de lessive, à laver la vaisselle, et un peu de cuisine. La vérité, c'est qu'il sera difficile pour une famille américaine typique de se permettre un de ces robots chez elle. Cependant, si vous pouviez en louer un pour faire votre lessive, ce serait beaucoup plus abordable. Un robot à 100 000 $ pourrait vous être loué pour environ 20 $ de l'heure, tandis que le coût de fonctionnement en gros ne serait que d'environ 4 ou 5 $ de l'heure. Les problèmes de maintenance (comme des mains cassées, des batteries usées, ou des actionneurs à remplacer) seraient couverts par le tarif de location. Ce modèle permet également au gouvernement ou à Tesla d'ajuster les prix en fonction de la réglementation. Finalement, nous pourrions voir des robots régulés pour aider à payer le logement et la nourriture de tout le monde. Si vous vendez les robots directement, il est difficile de récupérer les coûts des nouvelles réglementations, mais si vous les louez, vous pouvez simplement augmenter le prix pour couvrir ces coûts au fur et à mesure qu'ils surviennent. Un modèle de location offre plusieurs avantages : 1. Partage des ressources : Un seul robot pourrait être partagé entre voisins ou différentes entreprises. Une entreprise pourrait n'avoir besoin d'un robot que huit heures par jour pour effectuer un travail spécifique ; après cela, il pourrait être retourné au réseau pour travailler comme garde de sécurité pendant la nuit. 2. Utilité maximisée : Cela garantit que chaque robot individuel est utilisé à son plein potentiel, empêchant les personnes riches de les acheter juste pour les laisser inactifs dans un garage ou ne les utiliser que pour des fêtes. 3. Revenus continus : Cela fournirait à Tesla un flux de revenus régulier, ce que les investisseurs préfèrent. Tesla semble déjà signaler ce changement en s'éloignant de la vente de la conduite autonome complète (FSD) directement. À partir de février, ils ne loueraient apparemment que le logiciel pour 100 $ par mois. Nous nous dirigeons vers un monde où tout est loué en fonction de vos besoins immédiats, et je ne serais pas choqué si c'était la voie que prend Elon Musk à l'avenir. La grande question pour le CyberCab est : (a) Est-ce qu'Elon veut que les clients financent le réseau Robotaxi afin qu'il n'ait pas à investir autant d'argent au départ ? (b) Ou veut-il posséder tous les revenus du réseau lui-même ? Je peux comprendre pourquoi il voudrait tout cela. Si j'étais Tesla ou Elon, c'est exactement comme ça que je verrais le monde. Et vous ? Au fait, je suis sur l'autoroute 101 dans la voie rapide, suivant deux Teslas et écrivant ceci en parlant à Typeless (que j'adore) et en utilisant ma voix pour écrire ces posts. Si vous êtes dans une voiture autonome, procurez-vous un bon système vocal. J'aime Typeless, mais il y en a d'autres qui sont vraiment bons aussi—assurez-vous juste d'en avoir un !