Siapa pendiri tahap awal paling menarik yang Anda kenal membangun alat perdagangan agen?

Siapa pendiri tahap awal paling menarik yang Anda kenal membangun alat perdagangan agen?

Sekarang 17 dari 18! Pemadaman komputer 3 jam tadi malam. United adalah 🐐🐐🐐

Jenis bunga apa yang harus saya dapatkan?

Bergabunglah dengan This Week in Fintech dan @Turnkeyhq untuk malam di mana fintech bertemu kripto melalui koktail yang dikurasi, percakapan, dan sentuhan keajaiban close-up langsung. 📍 Flatiron, NYC (lokasi yang tepat dibagikan setelah persetujuan pendaftaran) 📅 12 Agustus 👥 50+ pendiri, investor, dan operator dalam satu ruangan 👉 Daftar di sini: #Fintech #Crypto #Networking #NYCEvents #ThisWeekInFintech #Turnkey

Ingin benar-benar tahu CEO @airwallex @awxjack benar-benar memikirkan stablecoin? Tertarik dengan pendapat @public tentang tren dana tokenisasi? Lihat episode terbaru @twifintech Fintech OG kami, yang dipandu oleh Julie VerHage-Greenberg 👇

Saya menduga Chase melihat gesekan / pengeluaran yang lebih rendah setelah mengumumkan biaya keanggotaan Sapphire Reserve baru mereka, karena mereka telah mengirimkan banyak hadiah retensi. Saya suka pengalaman Chase, tetapi itu tidak sepadan dengan tingkat biaya baru. Saya beralih ke kartu Robinhood untuk mendapatkan 3% kembali, tetapi sangat terbuka untuk saran jika orang lain memiliki kartu dengan bonus yang solid. Ini bukan posting bersponsor dari apa pun, hanya mencoba menemukan kartu dengan hadiah yang bagus.

Neobank @RevolutApp baru saja menggoda video pedas dari kantor pusat barunya di Canary Wharf 👀 London

Terlalu banyak percakapan tentang adopsi stablecoin berfokus pada manfaat sempit: biaya lebih rendah, penyelesaian lebih cepat, dll. Tapi pembayaran adalah game multipemain. Setiap transaksi menyentuh dua atau lebih: pengguna, bank, prosesor, penerbit, penyedia likuiditas... Dalam banyak alur, seperti e-commerce atau lintas batas, banyak pihak harus mengadopsi bersama. Tidak ada penggerak pertama yang bersih. Ini adalah masalah ayam dan telur klasik. Setiap pemangku kepentingan menimbang kenaikan yang dirasakan terhadap biaya switching nyata: beban operasional, kehilangan pendapatan (float, FX, pertukaran), pelatihan ulang, dan kelembaman mental dari perubahan perilaku, terutama di dalam organisasi besar. Ini menciptakan masalah koordinasi dan pengurutan. Bahkan jika teknologinya "lebih baik", adopsi terhenti kecuali insentif selaras di seluruh rantai nilai. Potensi disruptif stablecoin hanya dapat diwujudkan jika desain insentif memecahkan tantangan koordinasi multi-pihak. Pembangun pintar mencari baji. Gunakan kasus di mana satu pemangku kepentingan dengan keuntungan paling banyak dapat mengadopsi secara sepihak. Kemudian mereka menyatukan kasus penggunaan sekunder untuk membangun efek jaringan. Begitu jaringan mencapai massa kritis, sangat sulit untuk dilepaskan. Contoh: Akses dolar di selatan global. Pengguna mengunduh aplikasi dan memecahkan masalah mereka. Jika teman mereka juga melakukannya, P2P tidak terkunci. Jika tidak, itu hanya satu simpul lagi untuk direkrut. Ini juga mengapa kartu yang didukung stablecoin akan tumbuh lebih cepat daripada penerimaan pedagang langsung. Pengguna yang membelanjakan bertindak sendiri, dan langsung mendapatkan akses ke jutaan pedagang. Seperti yang dikatakan Charlie Munger: "Tunjukkan insentifnya, dan saya akan menunjukkan hasilnya." Pendiri yang mendesain seputar insentif, bukan hanya teknologi, akan memiliki keunggulan.

Salon @thestablecon Stable hebat lainnya di buku! Sungguh nyata untuk beralih dari beberapa teman di bar ke G-SIB berbicara tentang rencana mereka di panel, dalam lima bulan. Terima kasih kepada semua orang yang datang di tengah hujan dan @SeiNetwork untuk menerima tamu. Pemberhentian berikutnya SF!