Naval Ravikant sull'importanza di assumere persone ad alto tasso di agenzia Naval definisce l'agenzia come: "Le persone che si limitano a risolvere i problemi senza nemmeno che gli venga chiesto di risolverlo: identificano il problema, lo risolvono, non devono nemmeno necessariamente aggiornarti in ogni fase del processo, non fanno domande stupide e trovano solo soluzioni". Crede che questo sia importante perché "costruire una startup è un insieme infinito di problemi che ti vengono lanciati addosso". E arriva un giorno in cui non puoi nemmeno guardare tutti i problemi che la tua azienda sta affrontando, figuriamoci risolverli tutti. Cita l'aforisma di Vinod Khosla: "Il team che si costruisce è l'azienda che si costruisce, non il piano che si fa". E la tua capacità di risolvere i problemi si basa interamente sul numero di risolutori di problemi che hai nella tua azienda. Come dice Naval: "Se hai qualcuno che impiega il 10% del tuo tempo e della tua gestione per risolvere i problemi, puoi avere solo 10 di quelle persone che lavorano con te. Ma se qualcuno prende il 5%, puoi avere 20 di quelle persone". Quando ha creato Airchat e AngelList, ha pensato a ogni squadra come a una squadra dei Navy Seals: "Tutti sono davvero bravi in quello che fanno. Sanno il loro lavoro. Lo fanno. Non si lamentano. Non sono egoisti al riguardo. E se devono essere costantemente corretti, portati in giro per il naso, devi ripulirli o metti in discussione il loro giudizio, non funzionerà". Fonte video: @AngelList (2023)