Naval Ravikant korkean viraston työntekijöiden palkkaamisen tärkeydestä Laivasto määrittelee toimijuuden seuraavasti: "Ihmiset, jotka vain ratkaisevat ongelmia ilman, että heitä edes pyydetään ratkaisemaan ongelmaa – he tunnistavat ongelman, he menevät ratkaisemaan sen, heidän ei välttämättä tarvitse edes päivittää sinua joka vaiheessa, he eivät kysy typeriä kysymyksiä ja he vain keksivät ratkaisuja." Hän uskoo, että tämä on tärkeää, koska "startup-yrityksen rakentaminen on ääretön joukko ongelmia, joita heitetään eteen". Ja tulee päivä, jolloin et voi edes tarkastella jokaista yrityksesi kohtaamaa ongelmaa – saati ratkaista niitä kaikkia. Hän siteeraa Vinod Khoslan aforismia: "Rakentamasi tiimi on rakentamasi yritys, ei tekemäsi suunnitelma." Ja kykysi ratkaista ongelmia perustuu täysin siihen, kuinka monta ongelmanratkaisijaa yrityksessäsi on. Kuten Naval asian ilmaisee: "Jos sinulla on joku, joka käyttää 10 % ajastasi ja hallinnastasi ongelmien ratkaisemiseen, sinulla voi olla vain 10 näistä ihmisistä työskentelemässä kanssasi. Mutta jos joku ottaa 5 prosenttia, voit saada 20 tällaista ihmistä." Kun hän rakensi Airchatia ja AngelListiä, hän ajatteli jokaista tiimiä Navy Seal -tiiminä: "Kaikki ovat vain todella hyviä siinä, mitä tekevät. He osaavat työnsä. He tekevät sen. He eivät valita. He eivät ole egoistisia sen suhteen. Ja jos heitä on jatkuvasti korjattava, johdettava nenästä, sinun on siivottava heidän jälkensä tai kyseenalaistettava heidän arvostelukykynsä, se ei tule toimimaan." Videon lähde: @AngelList (2023)