Populaire onderwerpen
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.
Overlevingspercentages van crypto-projecten en waarom @Bancor een echte uitschieter is.
Slachting is de norm.
De overgrote meerderheid van de zakelijke initiatieven van 2016 tot 2018 is vrijwel verdwenen. De meesten hebben nooit meer dan een korte initiële periode meegemaakt.
In feite is minder dan 0,2% van deze projecten vandaag de dag nog actief met doorlopende ontwikkeling, gezonde tokenliquiditeit en significante productinkomsten.
Het is het Vergeten Slagveld van zakelijke expedities:
Dat cijfer heeft niets te maken met meme coins of speculatieve tokens. Het omvat alleen projecten die zijn begonnen met echte teams, openbare technologie-roadmaps en een doel om producten of infrastructuur te bouwen. Om als overlevende te kwalificeren, moet een project:
1. Recente actieve codeontwikkeling (binnen de laatste 3–6 maanden)
2. Verhandelbare liquiditeit
3. Doorlopende, meetbare inkomsten uit zijn technologie of dienst
Slechts een handvol projecten voldoet nog aan al deze normen uit tienduizenden die in die periode zijn gelanceerd.
Zelfs als we kijken naar VC-ondersteunde crypto-startups vanaf 2020, is het beeld vergelijkbaar: ongeveer 41% vertoont geen significante groei of ontwikkeling, waarbij de meeste die overleven in een "zombie"-categorie vallen.
Minder dan 1 op de 4 bereikt een echte product-marktfit.
De meeste projecten, ongeacht financiering of initiële hype, verliezen relevantie, stagnatie of worden stopgezet. De gemeenschappelijke kenmerken van degenen die overleven: consistente technische vooruitgang, echte gebruikersadoptie en stabiele inkomsten.
Met deze context onderscheiden de doorlopende operaties en productinkomsten van @Bancor het als een van de weinige langetermijnoverlevenden onder deze strikte, zakelijke criteria. De duurzaamheid is een signaal dat hardverdiende wijsheid diep geïntegreerd is, dat er zeer moeilijke lessen zijn geleerd, en dat overlevingsinstincten door het project heen doordringen.
Nog meer een uitschieter is hoe veel van dezelfde ingenieurs en oprichters van Bancor nog steeds betrokken zijn bij de dagelijkse operaties.
Veel van het kernteam en de belangrijkste ingenieurs die het originele protocol in 2016-2017 hebben gelanceerd, zijn nog steeds actief aan het bouwen. Het project is niet alleen operationeel gebleven met echt gebruik en inkomsten, maar het heeft ook team- en engineeringconsistentie behouden over bijna een decennium. Dit is bijna ongeëvenaard, zelfs onder projecten die nog steeds technisch actief zijn.
Het was een eigenschap die me aantrok tot @Bancor tijdens de slachting van 2022. Ik schreef er destijds over, maar ik voelde dat dit een unieke groep mensen was, en de tijd heeft dat bewezen.
Dr. Mark Richardson (@MBRichardson87) is een kracht, een echte honingdas. Naar mijn mening is zijn expertise in organische en synthetische chemie uniek geschikt voor deze ruimte. Je onderschat dit op je eigen risico.
Hetzelfde geldt voor de ingenieurs die geen AI kan repliceren; degenen die al vele jaren bij Bancor zijn, uniek afgestemd op de intricacies van de producten zoals een ingenieur die de auto heeft gebouwd.
Wat gebeurt er met mensen die door zeer moeilijke en uitdagende tijden gaan? Ze worden gehard, sterker en wijzer dan degenen die worden uitgeschakeld. Dan is die wijsheid de hoeksteen voor nieuwe projecten zoals @CarbonDeFixyz, de juiste interpretatie van on-chain liquiditeit en handel. Geef me een orderboek.
Mijn beste investeringen zijn altijd op de mensen betrokken, tot op zekere hoogte ongeacht het productaanbod, of het nu blockchain-technologie of genbewerkingstherapieën is, het is alleen zo goed als de mensen die erbij betrokken zijn.
Toch ben ik getroffen door hoe zeldzaam een geval @Bancor is, om te overleven sinds 2016, van pad te veranderen wanneer dat nodig is, door te gaan met dezelfde mensen, en naar mijn mening producten te ontwikkelen die echt betekenisvol zijn.
Door deze lens is het niet moeilijk te zien hoe zeldzaam dit geval is, niet alleen in de blockchainruimte, maar ook in de zakenwereld.
Welke niet-te-leren lessen heeft deze groep ervaren en geïntegreerd? Mijn gok is iets significants.
@Bancor gaat door en is goed op weg om te gedijen.


665
Boven
Positie
Favorieten