Выживаемость крипто-проектов и почему @Bancor является истинным аутсайдером. Кровопролитие — это норма. Большинство бизнес-инициатив с 2016 по 2018 год практически исчезли. Большинство из них не смогли пройти даже короткий начальный этап. На самом деле, менее 0,2% из этих проектов все еще активны сегодня с продолжающейся разработкой, здоровой ликвидностью токенов и значительными доходами от продуктов. Это Забытое Поле Боя бизнес-экспедиций: Эта цифра не касается мем-коинов или спекулятивных токенов. Она включает только проекты, которые начинались с реальными командами, публичными технологическими дорожными картами и целью создания продуктов или инфраструктуры. Чтобы квалифицироваться как выживший, проект должен: 1. Недавняя активная разработка кода (в течение последних 3–6 месяцев) 2. Торгуемая ликвидность 3. Продолжающийся, измеримый доход от своей технологии или услуги Только небольшое количество проектов все еще соответствует всем этим стандартам из десятков тысяч, запущенных в тот период. Даже если посмотреть на крипто-стартапы с поддержкой венчурного капитала с 2020 года, картина похожа: около 41% не демонстрируют значительного роста или развития, при этом большинство выживших попадают в категорию "зомби". Менее 1 из 4 достигают истинного соответствия продукта и рынка. Большинство проектов, независимо от финансирования или первоначального ажиотажа, теряют актуальность, стагнируют или закрываются. Общие черты среди тех, кто выживает: последовательный технический прогресс, реальное принятие пользователями и стабильные доходы. С учетом этого контекста, продолжающаяся деятельность и доходы от продуктов @Bancor выделяют его как один из немногих долгосрочных выживших по этим строгим, ориентированным на бизнес критериям. Долговечность является сигналом того, что накопленная мудрость глубоко интегрирована, были усвоены очень трудные уроки, и, что наиболее важно, инстинкты выживания пронизывают проект. Еще более выдающимся является то, сколько из тех же инженеров и основателей Bancor все еще участвуют в повседневной деятельности. Многие из основной команды и ключевых инженеров, которые запустили оригинальный протокол в 2016-2017 годах, все еще активно работают сегодня. Проект не только остался операционным с реальным использованием и доходами, но также сохранил командную и инженерную последовательность на протяжении почти десятилетия. Это почти не имеет аналогов, даже среди проектов, которые все еще технически активны. Это была черта, которая привлекла меня к @Bancor во время кровопролития 2022 года. Я писал об этом в то время, но я чувствовал, что это уникальная группа людей, и время это подтвердило. Доктор Марк Ричардсон (@MBRichardson87) — это сила, настоящий медоед. На мой взгляд, его экспертиза в органической и синтетической химии уникально подходит для этой области. Вы недооцените это на свой страх и риск. То же самое касается инженеров, которых никакой ИИ не может воспроизвести; тех, кто был с Bancor много лет, уникально настроенных на тонкости продуктов, как инженер, который построил автомобиль. Что происходит с людьми, которые проходят через очень трудные и испытательные времена? Они становятся закаленными, сильнее и мудрее, чем те, кто выбыл. Затем эта мудрость становится основой для новых проектов, таких как @CarbonDeFixyz, правильная интерпретация ликвидности и торговли на блокчейне. Дайте мне ордерную книгу. Мои лучшие инвестиции всегда связаны с людьми, которые участвуют, в какой-то степени независимо от предложения продукта, будь то блокчейн-технология или генные редактирующие терапии, это только так хорошо, как люди, которые участвуют. Тем не менее, меня поражает, насколько редким является случай @Bancor, чтобы выжить с 2016 года, изменить курс, когда это необходимо, продолжать с теми же людьми и, на мой взгляд, разрабатывать продукты, которые действительно имеют значение. С этой точки зрения не нужно много, чтобы увидеть, насколько редким является этот случай, не только в области блокчейна, но и в бизнесе в целом. Какие неучебные уроки эта группа пережила и интегрировала? Мой предположение — что-то значительное. @Bancor продолжает и находится на пути к процветанию.