暗号プロジェクトの生存率と@Bancorが真の外れ値である理由。 大虐殺は当たり前です。 2016年から2018年にかけてのビジネスに焦点を当てた取り組みの大部分は、ほとんど姿を消しました。ほとんどの人は、短い最初の実行を通過できませんでした。 実際、これらのプロジェクトのうち、現在も活動しているのは 0.2% 未満で、継続的な開発、健全なトークンの流動性、有意義な製品収益があります。 それはビジネス遠征の忘れられた戦場です。 この数字はミームコインや投機トークンに関するものではありません。これには、実際のチーム、パブリック テクノロジー ロードマップ、製品またはインフラストラクチャを構築するという目標から始まったプロジェクトのみが含まれます。生存者としての資格を得るには、プロジェクトには次のものが必要です。 1. 最近のアクティブなコード開発(過去3〜6か月以内) 2. 取引可能な流動性 3. テクノロジーまたはサービスからの継続的で測定可能な収益 この期間に開始された数万のプロジェクトのうち、これらの基準をすべて満たしているプロジェクトはほんの一握りです。 2020年以降のVCが支援する仮想通貨スタートアップを見ても、状況は似ており、約41%が意味のある成長や発展を示さず、生き残ったほとんどが「ゾンビ」のカテゴリーに分類されています。 真の製品市場適合性を達成しているのは、4人に1人未満です。 ほとんどのプロジェクトは、資金調達や最初の誇大宣伝に関係なく、関連性を失ったり、停滞したり、縮小したりします。生き残った企業に共通する特徴は、一貫した技術進歩、実際のユーザーの採用、安定した収益です。 このような状況から、@Bancorの継続的な事業と製品収益は、これらの厳格でビジネスに焦点を当てた基準の下で、非常に少数の長期的な生き残り企業の1つとして際立っています。長寿は、苦労して得た知恵が深く統合され、非常に厳しい教訓が学ばれ、最も重要なのは生存本能がプロジェクト全体に浸透していることを示しています。 さらに異常なのは、Bancor の同じエンジニアや創設者の多くが、いまだに日々の業務に携わっていることです。 2016年から2017年にかけて元のプロトコルを立ち上げたコアチームやキーエンジニアの多くは、現在も活発に構築しています。このプロジェクトは、実際の使用量と収益で運用を継続しただけでなく、10年近くにわたってチームとエンジニアリングの一貫性を維持してきました。これは、技術的にまだ活発なプロジェクトの中でも、ほとんど比類のないものです。 それは、2022年の大虐殺の際に私が@Bancorすることに惹かれた特性でした。当時はそれについて書きましたが、これはユニークな人々のグループであると感じ、時間がそれを証明しました。 マーク・リチャードソン博士(@MBRichardson87)は力であり、真のハニーアナグマです。私の見解では、有機化学と合成化学における彼の専門知識は、この分野に他に類を見ないものです。あなたは危険を冒してこれを過小評価します。 AIが再現できないエンジニアも同様です。長年バンコールに携わっているもので、車を製造したエンジニアのように製品の複雑さに独自に調整されています。 非常に困難で試練の時期を経験した人はどうなるのでしょうか?彼らは、取り除かれた者よりも頑なになり、強く、賢くなります。その知恵は、@CarbonDeFixyzのような新しいプロジェクトの基礎となり、オンチェーンの流動性と取引の正しい解釈となります。注文書をください。 私の最善の投資は常に関係者にあり、ブロックチェーン技術であれ遺伝子編集療法であれ、提供する製品に関係なく、ある程度は関係者に向けられています。 しかし、2016年から生き残り、必要なときに道を変え、同じ人たちと一緒に歩み続け、本当に意味のある製品を開発するという、@Bancorがいかに珍しいケースであるかに感銘を受けています。 このレンズを通して、これがブロックチェーン分野だけでなくビジネスの世界でもいかにまれなケースであるかを理解するのにそれほど時間はかかりません。 このグループはどのような教えられない教訓を経験し、統合しましたか?私の推測は何か重要なものです。 @Bancorは続いており、繁栄への道を順調に進んでいます。