معدلات بقاء مشروع التشفير ولماذا @Bancor هو أمر غريب حقيقي. المذبحة هي القاعدة. اختفت الغالبية العظمى من المبادرات التي تركز على الأعمال التجارية من عام 2016 إلى عام 2018. لم يتجاوز معظمهم فترة أولية قصيرة. في الواقع ، لا يزال أقل من 0.2٪ من هذه المشاريع نشطا اليوم مع التطوير المستمر ، والسيولة الرمزية الجيدة ، وإيرادات المنتجات الهادفة. إنها ساحة المعركة المنسية للرحلات الاستكشافية التجارية: هذا الرقم لا يتعلق بعملات meme أو رموز المضاربة. ويشمل فقط المشاريع التي بدأت بفرق حقيقية وخرائط طريق للتكنولوجيا العامة وهدف بناء المنتجات أو البنية التحتية. للتأهل كناجي ، يحتاج المشروع إلى: 1. تطوير التعليمات البرمجية النشطة الحديثة (خلال آخر 3-6 أشهر) 2. السيولة القابلة للتداول 3. إيرادات مستمرة وقابلة للقياس من تقنيتها أو خدمتها ولا يزال عدد قليل من المشاريع تفي بكل هذه المعايير من بين عشرات الآلاف التي تم إطلاقها خلال تلك الفترة. حتى بالنظر إلى الشركات الناشئة المشفرة المدعومة من رأس المال الاستثماري من عام 2020 فصاعدا ، فإن الصورة متشابهة: حوالي 41٪ لا يظهرون أي نمو أو تطور ذي مغزى ، مع وقوع معظمهم على قيد الحياة في فئة "الزومبي". أقل من 1 من كل 4 يحققون ملاءمة حقيقية للمنتج في السوق. معظم المشاريع ، بغض النظر عن التمويل أو الضجيج الأولي ، تفقد أهميتها أو تتجمد أو تنحت. السمات المشتركة بين أولئك الذين يبقون على قيد الحياة: التقدم التقني المتسق ، والتبني الحقيقي للمستخدم ، والإيرادات الثابتة. في هذا السياق ، تميز عمليات @Bancor المستمرة وإيرادات المنتجات كواحدة من الناجين القلائل على المدى الطويل بموجب هذه المعايير الصارمة التي تركز على الأعمال. طول العمر هو إشارة إلى أن الحكمة المكتسبة بشق الأنفس متكاملة بعمق ، وقد تم تعلم دروس صعبة للغاية ، والأهم من ذلك أن غرائز البقاء تتخلل المشروع والأكثر غرابة هو عدد المهندسين ومؤسسي Bancor الذين ما زالوا يشاركون في العمليات اليومية. لا يزال العديد من الفريق الأساسي والمهندسين الرئيسيين الذين أطلقوا البروتوكول الأصلي في 2016-2017 يبنون بنشاط حتى اليوم. لم يظل المشروع قيد التشغيل مع الاستخدام والإيرادات الحقيقية فحسب ، بل حافظ أيضا على اتساق الفريق والهندس على مدار ما يقرب من عقد من الزمان. هذا لا مثيل له تقريبا ، حتى بين المشاريع التي لا تزال نشطة تقنيا. لقد كانت سمة جذبتني إلى @Bancor خلال مذبحة عام 2022. لقد كتبت عن ذلك في ذلك الوقت ، لكنني شعرت أن هذه كانت مجموعة فريدة من الأشخاص ، وقد أثبت الوقت ذلك. الدكتور مارك ريتشاردسون (@MBRichardson87) هو قوة ، غرير عسل حقيقي. من وجهة نظري ، فإن خبرته في الكيمياء العضوية والاصطناعية مناسبة بشكل فريد للمساحة. أنت تقلل من شأن هذا على مسؤوليتك. الشيء نفسه ينطبق على المهندسين الذين لا يمكن لأي الذكاء الاصطناعي تكرارها. تلك التي كانت مع Bancor لسنوات عديدة ، تم ضبطها بشكل فريد على تعقيدات المنتجات مثل المهندس الذي صنع السيارة. ماذا يحدث للأشخاص الذين يمرون بأوقات صعبة وصعبة للغاية؟ يصبحون صلابة وأقوى وأكثر حكمة من أولئك الذين يتم إخراجهم. إذن هذه الحكمة هي حجر الزاوية لمشاريع جديدة مثل @CarbonDeFixyz ، التفسير الصحيح للسيولة والتداول على السلسلة. أعطني دفتر طلبات. أفضل استثماراتي دائما ما تكون على الأشخاص المعنيين ، إلى حد ما بغض النظر عن عرض المنتج ، سواء كانت تقنية blockchain أو علاجات تحرير الجينات ، فهي جيدة مثل الأشخاص المعنيين. ومع ذلك ، فقد أدهشني مدى ندرة حالة @Bancor البقاء على قيد الحياة منذ عام 2016 ، وتغيير المسارات عند الحاجة إليها ، والاستمرار مع نفس الأشخاص ، وفي رأيي تطوير منتجات ذات مغزى حقا. من خلال هذه العدسة ، لا يتطلب الأمر الكثير لمعرفة مدى ندرة هذه الحالة ، ليس فقط في مجال blockchain ، ولكن في عالم الأعمال أيضا. ما هي الدروس غير القابلة للتعليم التي اختبرتها هذه المجموعة ودمجتها؟ تخميني شيء مهم. يستمر @Bancor وهو يسير على طريق الازدهار.