O meu ensaio de convidado no @nytimes hoje. Faço 5 pontos chave: 1. Há poucas evidências claras de que a IA esteja a eliminar empregos em grande escala até agora. Mas esperar para ver é arriscado. As cidades siderúrgicas de Pittsburgh viram sinais precoces com mini-mills antes que as perdas aparecessem. Capitais de serviços como Londres e Nova Iorque devem preparar-se agora em vez de depois do choque. 2. A diversificação ajuda—mas apenas até certo ponto quando o disruptor é uma tecnologia de propósito geral. Estar "em muitas indústrias" não é um escudo se a mesma ferramenta as tocar a todas. 3. Empregos de alta qualificação e conhecimento têm grandes multiplicadores locais. Cada emprego na manufatura suporta 1,6 empregos locais; cada função técnica/profissional de alta qualificação suporta 5. Isso significa que até mesmo perdas modestas de analistas, desenvolvedores ou assistentes jurídicos podem repercutir em restaurantes, comércio e sistemas de transporte. 4. A IA não precisa substituir totalmente os trabalhadores para ser relevante. Ela só precisa tornar o trabalho mais fácil. À medida que a localização e a experiência importam menos na margem, mais trabalho será deslocado para lugares mais baratos (por exemplo, Índia, Emirados Árabes Unidos ou Filipinas). 5. A lição da desindustrialização não é a inevitabilidade—é a reinvenção. Detroit investiu recursos em indústrias legadas e ainda assim declinou. Boston apostou repetidamente em talento, educação e novos setores.