Eseul meu invitat în @nytimes astăzi. Fac 5 puncte cheie: 1. Există încă puține dovezi clare că AI elimină locuri de muncă la scară largă. Dar să aștepți să vezi este riscant. Orașele siderurgice din Pittsburgh au văzut semne timpurii cu mini-fabrici înainte de apariția pierderilor. Capitalele serviciilor precum Londra și New York ar trebui să se pregătească acum, mai degrabă decât după șoc. 2. Diversificarea ajută – dar numai atât de mult atunci când disruptorul este o tehnologie de uz general. A fi "în multe industrii" nu este un scut dacă același instrument le atinge pe toate. 3. Locurile de muncă de înaltă calificare și cunoaștere au mari multiplicatori locali. Fiecare loc de muncă în producție susține 1,6 locuri de muncă locale; Fiecare rol tehnic/profesional de înaltă calificare acceptă 5. Asta înseamnă că chiar și pierderile modeste ale analiștilor, dezvoltatorilor sau parajuriștilor pot afecta restaurantele, comerțul cu amănuntul și sistemele de tranzit. 4. AI nu trebuie să înlocuiască pe deplin lucrătorii pentru a conta. Trebuie doar să ușureze munca. Pe măsură ce locația și experiența contează mai puțin la margine, mai multă muncă va fi delocalizată în locuri mai ieftine (de exemplu, India, Emiratele Arabe Unite sau Filipine). 5. Lecția din dezindustrializare nu este inevitabilitatea – este reinventarea. Detroit a investit resurse în industriile tradiționale și a scăzut. Boston a pariat în mod repetat pe talent, educație și noi sectoare.