Meu ensaio convidado em @nytimes hoje. Eu faço 5 pontos-chave: 1. Ainda há poucas evidências claras de que a IA elimine empregos em escala. Mas esperar para ver é arriscado. As cidades siderúrgicas de Pittsburgh viram os primeiros sinais com as mini-usinas antes que as perdas aparecessem. Capitais de serviços como Londres e Nova York devem se preparar agora, e não depois do choque. 2. A diversificação ajuda, mas apenas até certo ponto quando o disruptor é uma tecnologia de uso geral. Estar "em muitos setores" não é um escudo se a mesma ferramenta tocar todos eles. 3. Empregos de alta qualificação e conhecimento têm grandes multiplicadores locais. Cada trabalho de manufatura suporta 1,6 empregos locais; Cada função de tecnologia/profissional de alta habilidade suporta 5. Isso significa que mesmo perdas modestas de analistas, desenvolvedores ou paralegais podem se espalhar por restaurantes, varejo e sistemas de trânsito. 4. A IA não precisa substituir totalmente os trabalhadores para importar. Só precisa facilitar o trabalho. Como a localização e a experiência importam menos na margem, mais trabalho será transferido para lugares mais baratos (por exemplo, Índia, Emirados Árabes Unidos ou Filipinas). 5. A lição da desindustrialização não é a inevitabilidade - é a reinvenção. Detroit despejou recursos em indústrias legadas e ainda declinou. Boston apostou repetidamente em talento, educação e novos setores.