Mitt gjesteessay i @nytimes i dag. Jeg kommer med 5 hovedpunkter: 1. Det er lite klare bevis for at AI eliminerer jobber i stor skala ennå. Men å vente på å se er risikabelt. Pittsburghs stålbyer så tidlige tegn med minimøller før tapene dukket opp. Servicehovedsteder som London og New York bør forberede seg nå i stedet for etter sjokket. 2. Diversifisering hjelper – men bare så mye når disruptoren er en generell teknologi. Å være "i mange bransjer" er ikke et skjold hvis det samme verktøyet berører dem alle. 3. Kunnskapsjobber med høy kompetanse har store lokale multiplikatorer. Hver produksjonsjobb støtter 1,6 lokale jobber; Hver høydyktig teknologisk/profesjonell rolle støtter 5. Det betyr at selv beskjedne tap av analytikere, utviklere eller advokatfullmektiger kan spre seg gjennom restauranter, detaljhandel og transportsystemer. 4. AI trenger ikke erstatte arbeidere fullt ut for å bety noe. Det trenger bare å gjøre arbeidet enklere. Ettersom beliggenhet og erfaring betyr mindre på marginen, vil mer arbeid offshores til billigere steder (f.eks. 5. Lærdommen fra avindustrialisering er ikke uunngåelighet – det er gjenoppfinnelse. Detroit pøste ressurser inn i eldre industrier og gikk fortsatt ned. Boston satset gjentatte ganger på talent, utdanning og nye sektorer.