Min gästessä i @nytimes idag. Jag vill ta upp 5 viktiga punkter: 1. Det finns ännu få tydliga bevis för att AI eliminerar jobb i stor skala. Men att vänta och se är riskabelt. Pittsburghs stålstäder såg tidiga tecken med minikvarnar innan förlusterna visade sig. Tjänstehuvudstäder som London och New York bör förbereda sig nu snarare än efter chocken. 2. Diversifiering hjälper – men bara så mycket när disruptorn är en teknik för allmänt bruk. Att vara "i många branscher" är inte en sköld om samma verktyg berör dem alla. 3. Högkvalificerade kunskapsjobb har stora lokala multiplikatorer. Varje tillverkningsjobb stöder 1,6 lokala jobb; Varje högkvalificerad teknisk/professionell roll stöder 5. Det innebär att även blygsamma förluster av analytiker, utvecklare eller paralegals kan sprida sig genom restauranger, detaljhandel och transportsystem. 4. AI behöver inte helt ersätta arbetstagare för att spela roll. Det behöver bara göra arbetet lättare. Eftersom plats och upplevelse spelar mindre roll på marginalen, kommer mer arbete att utlokaliseras till billigare platser (t.ex. Indien, Förenade Arabemiraten eller Filippinerna). 5. Lärdomen från avindustrialiseringen är inte oundviklighet – det är återuppfinning. Detroit öste in resurser i äldre industrier och minskade ändå. Boston satsade upprepade gånger på talang, utbildning och nya sektorer.