На этой неделе я читал "Кто знал" Барри Диллера. У меня была возможность встретиться с Барри дважды в мои ранние дни в Tinder. В первый раз это было за три дня до Рождества в 2015 году. Я все еще был новичком в компании и пытался зарекомендовать себя, поэтому 22 декабря я пришел с несколькими другими. "Кто этот парень в спортивном костюме?" - спросил один из наших самых молодых инженеров, отрываясь от своего монитора. Я взглянул и увидел Барри Диллера, владельца IAC и одного из крупнейших акционеров Tinder. Я не знал этого тогда, но у Барри (тогда 75 лет) была традиция посещать офис Tinder прямо перед Рождеством каждый год. Он обходил офис, задавая вопросы, искренне интересуясь тем, что все строят. Я наблюдал, как он подошел к одному из наших инженеров и спросил: "Над чем ты работаешь?" Инженер начал объяснять, что он делает, очень техническими терминами, и Барри слушал, не перебивая. Я не думаю, что инженер знал, кто он, потому что если бы знал, я уверен, что он был бы гораздо более нервным, объясняя свой код! Год спустя, в 2016 году, я позаботился о том, чтобы быть в офисе в те же несколько дней перед Рождеством. Офис снова был почти пуст, и мы только что переехали в гораздо большее помещение. Как и ожидалось, парень в спортивном костюме снова появился, как по расписанию. Барри Диллер. Он обходил офис, приветствуя и задавая нам, оставшимся в офисе, тот же вопрос: "Над чем вы работаете?" Одна из центральных тем "Кто знал" и карьеры Барри - это его одержимость пониманием того, как все работает на самом фундаментальном уровне: "Только если я замедлю все, я смогу начать понимать все части и затем попытаться rearrange их в нечто связное. Я склонен ухудшать ситуацию в начале, когда пытаюсь добраться до основных истин. Инстинкт, который я ценю больше всего, не очень хорошо работает для меня в абстрактных вопросах. Я должен добраться до основной ДНК любого вопроса, его логической сущности, прежде чем смогу добавить что-то ценное. Это занимает много времени, часто до раздражения более быстрых мыслителей, но когда это кристаллизуется, меня не остановить. Я слушаю с дополнительным ухом, очень настроенным на то, чтобы услышать новую истину среди какофонии голосов в комнате. Когда я ловлю эту ноту, независимо от того, что я мог думать раньше, я изменю курс за секунду. Если у меня когда-либо был какой-то секретный соус, это способность слышать конфликтующие, креативные идеи, брошенные в комнате, и извлекать что-то ценное. Недавно на встрече кто-то пожаловался, что я не последователен. Я ответил, что я никогда не последователен; я могу резко изменить мнение, если услышу лучшую истину." - (Барри Диллер, Кто знал) Оглядываясь назад, я понимаю, что когда он спрашивал, что мы строим, это не было связано с контролем или управлением. Это была чистая любопытство. Большинство лидеров хотят выглядеть умными. Барри хотел стать умным и понять самую маленькую молекулу того, что мы строили, даже в сонные дни перед Рождеством. Лучшие инвесторы и лидеры не гонятся за результатами. Они хотят понять проводку под капотом. Приходите, задавайте вопросы и продолжайте спрашивать, пока не станет понятно. Спортивный костюм - по желанию.