Mark Cuban har aldrig varit blyg för att tjäna pengar. Men det som sticker ut är hur ofta han har delat den med de som hjälpt honom att göra den. I ett inlägg på X förklarade Cuban att i varje företag han sålde betalade han bonusar till anställda som varit där i minst ett år. På MicroSolutions sålde han företaget för 6 miljoner dollar och delade 20 procent av intäkterna med cirka 80 anställda. Han sa att det helt enkelt kändes som rätt sak att göra. Den inställningen växte i takt med att företagen växte. När Yahoo köpte affären var den värd 5,7 miljarder dollar. Enligt Cuban blev 300 av de 330 anställda miljonärer. Mer än 90 procent av företaget delade på belöningen. Han upprepade filosofin på HDNet och även under försäljningen av sin majoritetsandel i Dallas Mavericks. Rapporter sade att långvarig personal fick tiotals miljoner tillsammans som en del av den övergången. För Cuban handlade det mindre om välgörenhet och mer om rättvisa. Han tror att företag lyckas tack vare team, inte bara grundare. Om alla hjälpte till att bygga värde, borde alla dela på resultatet. Idén är enkel, men sällsynt. I kubanska världen betyder stora vinster att se till att människorna runt omkring dig också vinner.

Skådespelaren Jason Isaacs, känd för att ha spelat Lucius Malfoy i Harry Potter-filmerna, erkände nyligen att han under hela sin karriär spenderade nästan allt han tjänade. Istället för att bygga långsiktiga besparingar ledde varje löneökning bara till en bättre livsstil. Han sa att även i serier som The White Lotus, där han tjänade runt 40 000 dollar per avsnitt, verkade hans utgifter alltid öka för att matcha hans inkomst. Hans ärlighet belyser ett problem som många människor möter, oavsett berömmelse eller lön. Det är den långsamma konsumtionen som tyst urholkar rikedom. Finansiella rådgivare säger att detta mönster är vanligt. När inkomsterna ökar börjar folk uppgradera resor, underhållning, bostäder och prenumerationer. Inga av förändringarna känns extrema. Med tiden försvinner dock pengarna. Experter rekommenderar motsatt tillvägagångssätt. De föreslår att man automatiskt skickar en del av varje löneförhöjning till investeringar innan den ens når ett lönekonto. När pengarna är sparade först frestas folk mindre att spendera dem. De varnar också för att stora livsstilsförändringar kan fånga människor. Större bostäder och högre fasta kostnader gör det svårt att någonsin dra ner på det. Undersökningsdata visar varför detta är viktigt. Många amerikaner har fortfarande svårt att hantera även små nödsituationer. Isaacs berättelse handlar inte om misslyckande. Det är en påminnelse. Att tjäna mer skapar ingen trygghet. Disciplinerad sparning gör det.

Nvidias VD Jensen Huang delade en gång att han sällan kopplar bort sig från arbetet, även när han egentligen ska slappna av. Han berättade för Stripes VD Patrick Collison att han arbetar från det ögonblick han vaknar tills han går och lägger sig, sju dagar i veckan. Även när han sätter sig för att titta på en film vandrar tankarna tillbaka till Nvidia. Han sa att han ofta lämnar teatern oförmögen att minnas vad han såg eftersom han tänkte på idéer, problem och företagets framtid. För Huang är den mentala driften inte ett misslyckande. Han ser det som produktiv drömmande. Han beskrev det som att föreställa sig möjligheter och bygga företaget i sitt huvud långt innan något blir verkligt. Hans mål är enormt. Han sa att han vill göra Nvidia till en enda gigantisk AI. Först då, skämtade han, kanske han äntligen skulle hitta riktig balans mellan arbete och privatliv. Huang medger att det sällan är bekvämt att bygga något stort. Det är långa arbetsdagar, stress och konstant press. Men han tror att den intensiteten hör till det. Den inställningen har format Nvidias kultur och rykte. Och oavsett om folk beundrar det eller kritiserar det, gör Huang en sak klar. För honom är besatthet inte en fas. Det är priset för att bygga något stort.