Більше @eco знань та знань: Ми підключили перших ~1 тисяч користувачів до Eco App (RIP) вручну — під час живих розмов, відеодзвінків, чатів. Помістіть це в сегмент «речі, які не масштабуються». Чому ми це зробили? Три основні причини: По-перше, коли ви просите когось зробити щось нове, щоб перевести свої гроші, вони зазвичай потребують поштовху. Стимулювання продукту відіграють свою роль, але не можуть замінити реальну розмову. Люди можуть знати, що є краща пропозиція через дорогу (або за цим протоколом DeFi за кілька кліків), але вони часто все одно не зроблять крок самостійно. По-друге, ми просили людей зробити зі своїми грошима щось ще більш нове: не просто перевести їх на новий продукт, а тримати @USDC замість банківських доларів. Це потрібно було детально пояснити — що таке стейблкоїни, які переваги від їх зберігання тощо. Планка в цьому питанні, можливо, сьогодні нижча, ніж 4-5 років тому, але не набагато, особливо це стосується продуктів, які самі себе кидають на «масову» аудиторію. По-третє — і це ключове — якщо ви створюєте щось на кшталт необанківського продукту, ви хочете, щоб люди брали на себе зобов'язання наперед. Якщо ви попросите їх просто спробувати це з певним номінальним депозитом, 99,9% не перетворяться на утриманих користувачів, а ви просто дратівливо роздроблели їхні гроші ще в одному місці. Ми не соромилися того, що хотіли замінити їхній банк і стати їхнім новим основним рахунком. Тому ми буквально говорили з тисячами людей про їхні гроші та про наш продукт. Починаючи з фаундерів, а потім наймаючи команду, щоб поступово масштабувати та автоматизувати більше цих розмов. (І ця команда була чудовою.) Ми годували всіма цими поширеними запитаннями та постійно отримували інсайти про наш продуктовий потік. Безмежна заслуга незрівнянної @JHCA1 за те, що ми знаємо всі ці речі вроджено, і за те, що вимагаєте, щоб наш досвід адаптації був розроблений саме так. -- Якщо ви створюєте продукт у цій категорії, ніколи не забувайте: Коли справа доходить до грошей, «больова точка» продукту також часто є для когось точкою невпевненості. Всі якось трохи невпевнені в грошах. Вам потрібно (люб'язно) знайти цю больову точку для своїх профілів клієнтів і бути в змозі зустріти їх там, де вони є, за допомогою дивовижного досвіду адаптації. Кожна взаємодія має зміцнювати довіру — кожен дотик, кожне повідомлення про помилку, кожну відповідь на поширені запитання. Це ще важливіше, якщо ви хочете набрати світові долари ончейн. А якщо ми цього не робимо, то що ми взагалі робимо? Це важко. Це не срібна куля, яка гарантує успіх — наш додаток більше не існує — але й кращої заміни йому також немає. Це одна з речей, якими я найбільше пишаюся в історії Eco. Якщо ви створюєте додаток для стейблкоїнів або якщо ви є екосистемою (наприклад, емітентом або ланцюжком стейблкоїнів), яка намагається підтримувати цих розробників, @eco інфраструктура може допомогти в його роботі. Ми хочемо заглибитися разом з вами у ваших вимогах до продукту, планах, потоках, ідеях. Ми любимо цей матеріал. Все для того, щоб перемістити гроші в ланцюжок і зробити їх кращими для людей.

Називати Eco «мостом» — це все одно, що називати Hyperliquid просто блокчейном. Я трохи відсахнувся, коли чую це. Так, ми будуємо власну інфраструктуру, щоб контролювати власне виконання. Але все з тією ж метою: платформа ліквідності для всієї економіки стейблкоїнів. дерева/ліс

Цікаві @eco історії: Коли ми запустили оригінальний додаток Eco App (RIP) у 2020 році, можливість заробляти 6-8% APY була легко доступна в усіх продуктах криптокредитування, як ончейн, так і офчейн через платформи первинного кредитування (де був широкий спектр легітимності та фактичного досвіду). Це було в умовах нульової ставки в економіці в цілому. Таким чином, на той час функція 10x могла запропонувати будь-яку ненульову відсоткову ставку взагалі. Для основного споживчого продукту він не обов'язково повинен бути таким же безризиковим, як казначейські облігації — люди розуміли, що їм доведеться взяти на себе невеликий ризик, щоб досягти прибутковості — але він безумовно повинен бути достатньо прозорим і безпечним. Ми перевіряли та тестували стратегії та пропозиції прибутковості протягом кількох місяців, залучаючи та опитуючи користувачів, які хотіли знати, звідки береться позитивна прибутковість, коли банки нічого не платять. Ми запустили додаток у бета-тестуванні пропозицій 6,7,8% APY. Це були безпечні ставки; У нас була політика, моніторинг та ринкова інформація, щоб постійно їх перевіряти. Але люди не підписувалися. Тому одного тижня ми сказали: «До біса, змініть гру». Ми знизили пропозицію дохідності до 2,5% - 5%. Продукт зовсім не змінився за лаштунками; Просто пропозиція. Користувач може заробити до 5% з кроком у півпункту, запросивши до п'яти нових користувачів, які здійснили конверсію. І знаєте що? Проблеми з конвертацією зникли; Коефіцієнт конверсії зріс щонайменше в 3 рази — після того, як ми скоротили пропозицію прибутковості вдвічі. Можливо, ненульова прибутковість не є тією 10-кратною функцією, якою вона була п'ять років тому, але в цьому все ще є реальне розуміння. -- Наскільки мені відомо, оригінальний додаток Eco App був першим справжнім необанком стейблкоїнів із повним набором функцій заміни банків, які безперешкодно переміщували долари між банками та USDC — для витрат, заощаджень, оплати рахунків тощо. Багато наших користувачів перейшли на прямий депозит в Eco і зробили його своїм основним рахунком. Ми поговорили з тисячами людей про їхні гроші та про криптовалюту. Це нічим не замінити. Цей досвід залишається неоціненним і сьогодні. Ми повернулися до рівня протоколу/інфраструктури в Eco, але ці знання безпосередньо впливають на те, як ми будуємо нашу технологію, щоб допомогти забезпечити поточну хвилю продуктів стейблкоїнів. Я думаю, що, мабуть, ніхто не зациклюється на потоках стейблкоїнів і UX так сильно, як ми це робимо (і маємо). Якщо ви створюєте споживчий додаток для стейблкоїнів або якщо ви є екосистемою (наприклад, емітентом або ланцюжком стейблкоїнів), яка намагається підтримувати цих розробників, @eco infra може допомогти в його роботі.