Tìm Kiếm Lý Do Của Bạn Trong vài tháng qua, khi tôi chia sẻ những cái nhìn thoáng qua về việc trở lại vị trí người xây dựng với 37Maru, tôi đã tham gia vào những cuộc trò chuyện với hơn 60 nhà đầu tư về dự án đầu tiên của chúng tôi, First Press. Thật invigorating khi được kết nối lại với những đồng nghiệp cũ, gặp gỡ những gương mặt mới, và trình bày tầm nhìn cho những gì chúng tôi đang hướng tới trong lĩnh vực âm nhạc. Nhưng giữa sự hào hứng, hai câu hỏi liên tục xuất hiện với sự nhất quán đáng chú ý: "Tại sao bạn lại muốn trở lại làm Người Sáng Lập sau khi đã xây dựng một công ty VC thành công?" và "Tại sao lại chọn giải quyết một điều gì đó trong âm nhạc khi đây là một ngành công nghiệp nổi tiếng khó khăn để thâm nhập?" Để rõ ràng, đây không chỉ là những câu hỏi thông thường. Các nhà đầu tư đang thăm dò cốt lõi của những gì thúc đẩy tôi. Và thật lòng mà nói, đó là những câu hỏi hợp lý. Sau 17 năm là đồng sáng lập và nhà đầu tư tại QED Investors, tại sao tôi lại rời bỏ những gì tôi đã giúp xây dựng để chấp nhận sự hỗn loạn của việc bắt đầu từ con số không một lần nữa? Tại sao lại lao vào âm nhạc, một hệ sinh thái đầy những người chơi đã định hình, quyền lợi phân mảnh, và biên lợi nhuận mỏng manh, nơi mà "không thể" thường là nhãn hiệu mặc định? Câu trả lời chỉ đơn giản là một từ sâu sắc: Tại sao. Không phải là lý do của các nhà đầu tư, mà là lý do của tôi. Tìm kiếm lý do của bạn không chỉ là những điều động viên. Khi bạn đào sâu, đó là la bàn giúp bạn định hướng qua những cơn bão, là nhiên liệu duy trì bạn khi công việc cảm thấy vô tận, và là neo giữ cho bạn sống một cuộc đời đầy đủ thay vì hối tiếc. Nếu không có nó, ngay cả những thành công lớn nhất cũng có thể cảm thấy trống rỗng. Với nó, những con đường khó khăn nhất trở nên không thể tránh khỏi. Hãy để tôi bóc tách những lớp bên trong của tôi. Sự thật là tôi là một người rất đơn giản. Tôi không phải là một người đa tài. Thực tế, tôi không giỏi ở hầu hết mọi thứ trong cuộc sống. Nhưng tôi đã được ban tặng một vài kỹ năng khiến tôi cảm thấy phấn khích theo cách mà không điều gì khác có thể làm được. Nói một cách đơn giản, tôi có khả năng kỳ lạ để học hỏi sâu sắc về cách các công ty và hệ sinh thái hoạt động. Và tôi không nói về những cơ chế bề mặt. Tôi đang nói về việc thực sự hiểu được vật lý cơ bản của cách các hệ sinh thái phát triển, cách các đối thủ cạnh tranh di chuyển, cách người mua mua sản phẩm và cách hành vi của người dùng thay đổi theo những mô hình tinh tế, có thể dự đoán. Khi tôi cảm thấy vững vàng, tôi có thể phân tích những vấn đề phức tạp đến mức không thể thành những đơn vị nguyên tử của chúng, lắp ráp lại chúng với một góc nhìn mới, và tạo ra những giải pháp mà người khác có thể coi là quá khó khăn hoặc hoàn toàn không thể. Đây không phải là phóng đại. Đây là những gì tôi đã làm trong suốt sự nghiệp của mình. Áp dụng lăng kính này vào âm nhạc cảm thấy như chỉ là một bài kiểm tra khác. Đây là một không gian nơi sự sáng tạo va chạm với thương mại theo những cách sâu sắc đã tạo ra những lỗi cấu trúc đang kêu gọi sự tái tạo. Giải quyết những câu đố "không thể" này là nơi tôi hy vọng tìm thấy niềm vui sâu sắc nhất của mình. Đó chỉ đơn giản là về sự phấn khích của việc sáng tạo, sự hài lòng khi biến hỗn loạn thành trật tự, và sự thỏa mãn yên tĩnh khi biết rằng tôi đang đối mặt với một thách thức mà người khác sẽ không. Vậy, tại sao trở lại với việc sáng lập vào thời điểm tôi sắp đạt đến tuổi năm mươi trong vài tuần tới? Tại sao lại xây dựng trong lĩnh vực âm nhạc trước và fintech sau khi đảo ngược thứ tự sẽ là một con đường dễ dàng hơn? Bởi vì đây là con người của tôi. Phủ nhận điều đó có nghĩa là theo đuổi định nghĩa thành công của người khác thay vì của riêng tôi. Nếu bạn đang vật lộn với lý do của riêng mình, dù là trong sự nghiệp, bước chuyển tiếp tiếp theo, hay công việc hàng ngày của bạn, hãy dành một chút thời gian để đào sâu. Nó có thể dẫn bạn đến cuộc phiêu lưu bổ ích nhất trong cuộc đời của bạn. Tiến lên và vươn xa, Fintechjunkie

Một người bạn bác sĩ của tôi là đối tác tại một công ty đang xem xét việc bán cho quỹ đầu tư tư nhân (PE). Anh ấy đã có vài cuộc họp với các đối tác của mình. Chúng tôi đã nói chuyện nhưng anh ấy gọi cho tôi khi đang trên đường đến cuộc gặp cuối cùng. Quyết định cuối cùng sắp đến. Anh ấy nên làm gì? Công ty của họ đã được tiếp cận vài lần và mỗi lần dường như họ lại gần hơn với việc bán. Vấn đề của anh ấy là anh có những đối tác đã đến tuổi nghỉ hưu mà không có cách nào để kiếm tiền từ vốn góp của họ. Những người trẻ hơn thường không muốn bán. Dù sao đi nữa, anh ấy gọi cho tôi để xin lời khuyên và chúng tôi đã thảo luận về điều đó. Lời khuyên của tôi là: đừng làm vậy. Có, quỹ PE sẽ tạo ra nhiều doanh thu hơn, chắc chắn rồi. Và có, bạn có thể không làm việc nhiều giờ hơn mỗi tuần. Nhưng có những đánh đổi cho số tiền đó. Điều tốt: nhận một khoản tiền, có thể tăng doanh thu, có thể giảm chi phí và tăng hiệu quả. Điều xấu: ít quyền tự chủ hơn, ít linh hoạt hơn. Bạn có thể không thể thực hiện những quy trình mà bạn thích vì chúng không có lợi nhuận. Bạn sẽ dành ít thời gian hơn với bệnh nhân. Kết quả của bệnh nhân sẽ trở nên kém quan trọng hơn. Cơ bản là, để nhận được khoản tiền đó, bạn sẽ trở thành một nhân viên của các chuyên gia về hiệu quả. Điều đó đã gây tiếng vang. Hầu hết các bác sĩ đã dành hơn một thập kỷ để học. Để làm điều đó, thường thì nó không chỉ là về tiền. Nó là về việc giúp đỡ người khác, thúc đẩy sự thay đổi, có một tác động tích cực nào đó. Điều này đúng với bạn tôi cũng như bất kỳ ai khác. Làm bác sĩ là danh tính thế giới của anh ấy. May mắn thay, sau cuộc họp đó, anh ấy đã gọi để cho tôi biết rằng anh ấy đã thuyết phục các đối tác từ chối đề nghị. Nhưng đừng nhầm lẫn, quỹ PE sẽ quay lại với họ (và với số lượng lớn hơn). Quỹ PE đang thâu tóm các cơ sở y tế trên khắp đất nước. Điều đó sẽ có những kết quả tốt và xấu. Tôi chỉ hy vọng rằng những bác sĩ bán đi không mất đi động lực để trở thành bác sĩ ngay từ đầu. Không phải lúc nào cũng chỉ là về tiền.

Các ngân hàng đang bắt đầu cung cấp nghiên cứu cổ phiếu về các công ty tư nhân như OpenAI Với tốc độ này, tại sao các công ty còn cần phải IPO nữa? Liên tục huy động vốn từ các nhà đầu tư VC và trả lương cho nhân viên bằng các đợt huy động vốn thứ cấp Thị trường tư nhân đang trở thành thị trường công mới

Toán học của robot-as-a-service BAO GIỜ hoạt động không?!

Một lý do khiến việc huy động quá nhiều đô la quá sớm là rủi ro - nó có thể khiến một người bị neo vào một kết quả ảo tưởng trong tiềm thức. Trở nên quá dễ dàng để ở trên một con đường không tối ưu vì nhiệm vụ hoặc sự thoải mái, trong khi thời gian vô giá trôi qua.