Găsirea motivului În ultimele luni, în timp ce împărtășeam frânturi din tranziția mea înapoi la sediul constructorului cu 37Maru, am fost în discuții cu peste 60 de investitori despre prima noastră afacere, First Press. A fost revigorant să ne reconectăm cu vechii colegi, să întâlnim fețe noi și să prezentăm viziunea pentru ceea ce ne propunem să creăm în spațiul muzical. Dar, în mijlocul entuziasmului, două întrebări continuă să apară cu o consecvență izbitoare: "De ce ai vrea să te întorci la a fi fondator după ce ai construit o firmă de capital de risc de succes?" și "De ce să alegi să abordezi ceva în muzică când este o industrie notoriu greu de spart?" Pentru a fi clar, acestea nu sunt doar întrebări întâmplătoare. Investitorii sondează miezul a ceea ce mă motivează. Și, sincer, sunt întrebări corecte. După 17 ani ca co-fondator și investitor la QED Investors, de ce m-aș îndepărta de ceea ce am ajutat să construiesc pentru a îmbrățișa din nou haosul zero-to-one? De ce să te scufunzi în muzică, un ecosistem plin de muzicieni înrădăcinați, drepturi fragmentate și marje subțiri, unde "imposibil" este adesea eticheta implicită? Răspunsul se rezumă la un cuvânt profund: De ce. Nu de ce al investitorilor, ci de ce. Găsirea motivului nu este doar o puf motivațională. Când sapi adânc, busola este cea care te menține orientat prin furtuni, combustibilul care te susține atunci când rutina pare nesfârșită și ancora care te asigură că trăiești o viață de împlinire mai degrabă decât de regret. Fără ea, chiar și cele mai mari succese pot părea goale. Odată cu ea, cele mai grele căi devin inevitabile. Lasă-mă să dezlipesc straturile de pe ale mele. Adevărul este că sunt o persoană remarcabil de simplă. Nu sunt un jack-of-all-trades. De fapt, nu sunt deosebit de bun la majoritatea lucrurilor din viață. Dar am fost înzestrat cu câteva abilități care mă luminează în moduri în care nimic altceva nu o face. Pur și simplu, am o abilitate ciudată de a învăța profund despre cum funcționează companiile și ecosistemul. Și nu vorbesc despre mecanica la nivel de suprafață. Vorbesc despre înțelegerea fizicii care stau la baza modului în care evoluează ecosistemele, modul în care concurenții manevrează, modul în care cumpărătorii cumpără produse și modul în care comportamentele utilizatorilor se schimbă în modele subtile și previzibile. Odată ce mă simt împământat, pot să deconstruiesc probleme imposibil de complexe în unitățile lor atomice, să le reasamblez cu o perspectivă nouă și să găsesc soluții pe care alții le-ar putea respinge ca fiind prea spinoase sau de-a dreptul imposibile. Aceasta nu este o hiperbolă. Este ceea ce am făcut toată cariera mea. Aplicarea acestei lentile muzicii se simte ca un alt test. Este un spațiu în care creativitatea se ciocnește cu comerțul în moduri profunde care au creat defecte structurale care cer reinventare. Rezolvarea acestor puzzle-uri "imposibile" este locul în care sper să-mi găsesc cea mai profundă bucurie. Este pur și simplu despre fiorul creației, satisfacția de a transforma haosul în ordine și împlinirea liniștită de a ști că accept o provocare pe care alții nu o vor face. Deci, de ce să mă întorc la fondare într-un moment în care sunt pe cale să ating dublu nichel în câteva săptămâni? De ce să construim mai întâi spațiul muzical și fintech mai târziu când inversarea ordinii ar fi fost o cale mai ușoară? Pentru că asta sunt eu. A nega asta ar însemna să urmăresc definiția altcuiva a succesului în loc de a mea. Dacă te lupți cu propriul tău motiv, fie că este vorba de carieră, de următorul pivot sau de agitația ta zilnică, ia-ți un moment pentru a săpa adânc. S-ar putea să te ducă la cea mai plină de satisfacții aventură din viața ta. Înainte și în sus, Dependent de fintech

Prietenul meu doctor este partener la o firmă care se gândește să vândă către PE. A avut mai multe întâlniri cu partenerii săi. Am vorbit, dar mă sună pentru că se îndreaptă spre întâlnire pentru ultima dată. Decizia finală urmează. Ce ar trebui să facă? Practica lor a fost abordată de câteva ori și de fiecare dată pare că se apropie puțin de vânzare. Problema lui este că are parteneri care sunt la vârsta de pensionare și nu au cum să-și monetizeze capitalul propriu. Băieții mai tineri de obicei nu vor să vândă. Oricum, m-a sunat pentru sfaturi și am vorbit despre asta. Sfatul meu a fost: nu o faceți. Da, firma de capital privat va genera mai multe venituri, sigur. Și da, s-ar putea să nu lucrezi mai multe ore pe săptămână. Dar există compromisuri pentru banii lor. Partea bună: obțineți un cec, probabil creșteți veniturile, probabil reduceți costurile și creșteți eficiența. Partea rea: mai puțină autonomie, mai puțină flexibilitate. Este posibil să nu puteți face procedurile care vă plac, deoarece nu sunt profitabile. Veți petrece mai puțin timp cu pacienții. Rezultatele pacienților vor deveni mai puțin importante. Practic, pentru verificare, vei deveni angajat al experților în eficiență. Asta a rezonat. Majoritatea medicilor au investit un deceniu + pentru școală. Pentru a face asta, de obicei este vorba despre mai mult decât bani. Este vorba despre a-i ajuta pe ceilalți, a conduce schimbarea, a avea un fel de impact pozitiv. La fel de adevărat pentru prietenul meu ca oricine. A fi medic este identitatea sa lumească. Din fericire, după acea întâlnire m-a sunat să-mi spună că și-a convins partenerii să refuze oferta. Dar nu vă înșelați, PE-ul se va întoarce pentru ei (și în număr mai mare). Educația fizică înghite practicile de asistență medicală din întreaga țară. Asta va avea rezultate bune și rele. Sper doar ca doctorii care vând nu își pierd motivația de a deveni medic în primul rând. Nu este întotdeauna vorba despre bani.

Banks are starting to offer equity research on private companies such as OpenAI At this rate, why do companies ever need to IPO anymore? Continually capital raise from VC investors and payout employees with secondary fund raises Private markets are the new public markets

Does the math of robot-as-a-service EVER work?!

One reason raising too much $ too early is risky — it can subconsciously keep one anchored to an illusory outcome. It becomes too easy to stay on a suboptimal path out of duty or comfort, while invaluable time drifts by.