Etsi miksi Viime kuukausina, kun olen jakanut välähdyksiä siirtymisestäni takaisin rakentajan paikalle 37Marun kanssa, olen keskustellut polvia myöten yli 60 sijoittajan kanssa ensimmäisestä hankkeestamme, First Pressistä. On ollut virkistävää olla yhteydessä vanhoihin kollegoihin, tavata uusia kasvoja ja esitellä visiota siitä, mitä aiomme luoda musiikkialalla. Mutta innostuksen keskellä kaksi kysymystä nousee jatkuvasti esiin hämmästyttävän johdonmukaisesti: "Miksi haluaisit palata perustajaksi menestyvän pääomasijoitusyrityksen rakentamisen jälkeen?" ja "Miksi päättää tarttua johonkin musiikkiin, kun se on tunnetusti vaikea ala?" Selvyyden vuoksi nämä eivät ole vain satunnaisia tiedusteluja. Sijoittajat tutkivat ydintä, mikä minua ajaa. Ja rehellisesti sanottuna ne ovat reiluja kysymyksiä. Oltuani 17 vuotta QED Investorsin perustajana ja sijoittajana, miksi jättäisin sen, mitä autoin rakentamaan, omaksuakseni nollasta yhteen -kaaoksen uudelleen? Miksi sukeltaa musiikkiin, ekosysteemiin, joka on täynnä vakiintuneita soittajia, hajanaisia oikeuksia ja veitsenteräviä marginaaleja, joissa "mahdoton" on usein oletusnimitys? Vastaus tiivistyy yhteen syvälliseen sanaan: Miksi. Ei sijoittajien miksi, vaan minun miksi. Miksi löytäminen ei ole vain motivoivaa hölynpölyä. Kun kaivaudut syvälle, se on kompassi, joka pitää sinut orientoituneena myrskyissä, polttoaine, joka ylläpitää sinua, kun grindaus tuntuu loputtomalta, ja ankkuri, joka varmistaa, että elät täyttymyksen elämää katumuksen sijaan. Ilman sitä suurimmat onnistumiset voivat tuntua ontoilta. Sen myötä vaikeimmista poluista tulee väistämättömiä. Haluan kuoria omani kerrokset pois. Totuus on, että olen huomattavan yksinkertainen ihminen. En ole jokapaikanhoitaja. Itse asiassa en ole erityisen hyvä useimmissa asioissa elämässä. Mutta minulle on annettu muutamia taitoja, jotka valaisevat minua tavoilla, joita mikään muu ei tee. Yksinkertaisesti sanottuna minulla on hämmästyttävä kyky oppia syvällisesti yritysten ja ekosysteemien toiminnasta. Enkä puhu pintatason mekaniikasta. Puhun siitä, että todella ymmärretään ekosysteemien kehittymisen, kilpailijoiden liikkumisen, ostajien tuotteiden ostamisen ja käyttäjien käyttäytymisen muuttumisen hienovaraisissa, ennustettavissa olevissa malleissa. Kun tunnen olevani maadoittunut, voin purkaa mahdottoman monimutkaisia ongelmia niiden atomiyksiköiksi, koota ne uudelleen tuoreesta näkökulmasta ja takoa ratkaisuja, joita muut saattavat pitää liian hankalina tai suorastaan mahdottomina. Tämä ei ole liioittelua. Sitä olen tehnyt koko urani ajan. Tämän objektiivin soveltaminen musiikkiin tuntuu vain yhdeltä testiltä. Se on tila, jossa luovuus törmää kaupankäyntiin syvällisillä tavoilla, jotka ovat luoneet rakenteellisia puutteita, jotka kerjäävät uudelleenkeksimistä. Näiden "mahdottomien" pulmien ratkaiseminen on paikka, josta toivon löytäväni syvimmän iloni. Kyse on yksinkertaisesti luomisen jännityksestä, tyydytyksestä kaaoksen muuttamisesta järjestykseksi ja hiljaisesta täyttymyksestä, kun tiedän, että otan vastaan haasteen, jota muut eivät tee. Joten miksi palata perustamaan aikana, jolloin olen saavuttamassa kaksinkertaisen nikkelin muutaman viikon kuluttua? Miksi rakentaa ensin musiikkialaa ja myöhemmin fintechiä, kun järjestyksen kääntäminen olisi ollut helpompaa? Koska tämä minä olen. Sen kieltäminen tarkoittaisi jonkun toisen menestyksen määritelmän jahtaamista omani sijaan. Jos painit oman syysi kanssa, olipa kyse sitten urallasi, seuraavasta käänteestäsi tai päivittäisestä kiireestäsi, käytä hetki kaivautuaksesi syvälle. Se saattaa johtaa sinut elämäsi palkitsevimpaan seikkailuun. Eteenpäin ja ylöspäin, Fintechjunkie

Lääkäriystäväni on osakas yrityksessä, joka harkitsee myyntiä PE:lle. Hänellä oli useita tapaamisia kumppaneidensa kanssa. Olemme puhuneet, mutta hän soittaa minulle, koska hän on matkalla tapaamaan viimeistä kertaa. Lopullinen päätös tulossa. Mitä hänen pitäisi tehdä? Heidän käytäntöään on lähestytty muutaman kerran ja joka kerta näyttää siltä, että he pääsevät hieman lähemmäksi myyntiä. Hänen ongelmansa on, että hänellä on eläkeikäisiä kumppaneita, joilla ei ole mitään keinoa ansaita rahaa pääomallaan. Nuoremmat kaverit eivät yleensä halua myydä. Joten joka tapauksessa hän soittaa minulle kysyäkseen neuvoa ja puhuimme asiasta. Neuvoni oli: älä tee sitä. Kyllä, pääomasijoitusyritys tuottaa lisää tuloja, varmasti. Ja kyllä, et ehkä työskentele enempää tunteja viikossa. Mutta heidän rahoilleen on tehty kompromisseja. Hyvä asia: hanki shekki, luultavasti lisää tuloja, todennäköisesti laske kustannuksia ja lisää tehokkuutta. Huono puoli: vähemmän autonomiaa, vähemmän joustavuutta. Et ehkä pysty suorittamaan haluamiasi toimenpiteitä, koska ne eivät ole kannattavia. Vietät vähemmän aikaa potilaiden kanssa. Potilaiden tulosten merkitys vähenee. Periaatteessa tarkastuksessa sinusta tulee tehokkuusasiantuntijoiden työntekijä. Se resonoi. Useimmat lääkärit käyttävät vuosikymmen+ kouluun. Siinä on yleensä kyse muustakin kuin rahasta. Kyse on muiden auttamisesta, muutoksen edistämisestä ja jonkinlaisesta positiivisesta vaikutuksesta. Yhtä totta ystävälleni kuin kenelle tahansa. Lääkärinä oleminen on hänen maallinen identiteettinsä. Onneksi tuon tapaamisen jälkeen hän soitti ja kertoi vakuuttaneensa kumppaninsa kieltäytymään tarjouksesta. Mutta älä erehdy, PE palaa heille (ja suuremmassa määrin). PE ahmii terveydenhuollon käytäntöjä kaikkialla maassa. Sillä on hyviä ja huonoja tuloksia. Toivon vain, että myyvät lääkärit eivät menetä motivaatiota ryhtyä lääkäriksi. Kyse ei ole aina rahasta.

Banks are starting to offer equity research on private companies such as OpenAI At this rate, why do companies ever need to IPO anymore? Continually capital raise from VC investors and payout employees with secondary fund raises Private markets are the new public markets

Does the math of robot-as-a-service EVER work?!

One reason raising too much $ too early is risky — it can subconsciously keep one anchored to an illusory outcome. It becomes too easy to stay on a suboptimal path out of duty or comfort, while invaluable time drifts by.