保罗·格雷厄姆 （Paul Graham） 谈为什么从“小而强烈的火焰”开始是初创企业成长的关键 “你必须找到那些非常想要你所做的东西的人。一开始这必然是一个很小的数字。但没关系。这就是这些巨大事物的开始......你不必比苹果和 Facebook 做得更好。 苹果一开始只销售了 500 台 Apple I 电脑。今天，它是世界上最大的公司。 “你必须知道这些第一批用户是谁，以及你将如何获得他们。然后你会坐下来，与前几个用户一起聚会，完全专注于他们，让他们超级超级快乐。 他举了另一个例子，即 Y Combinator 批次中的一家初创公司，其测试组只有一个用户：Sam Altman。 这家初创公司正在构建一个新的移动电子邮件客户端，他们的目标是让 Sam 开心。Sam 经常在旅途中使用电子邮件，并且知道所有其他电子邮件客户端选项，因此他的要求足够高。 如果他们能制造出一种让山姆开心的产品，那么很可能也会让许多其他人开心。 “在这些极端情况下，我们告诉初创公司的一件事是，他们只能让一个用户满意，那就是像顾问一样行事。表现得像 Sam 雇用您专门为他制作电子邮件应用程序一样。你所要做的就是让山姆开心——它可以在屏幕顶部说“山姆·奥特曼”。没关系！只要如果你停止工作，山姆会感到沮丧。这就是考验。 视频来源：@twistartups @Jason （2014）