Y Combinator 联合创始人杰西卡·利文斯顿： “你的想法会不断演变” 山姆·阿尔特曼问杰西卡，创业初期正确的想法有多重要，还是说开始行动并在过程中逐步完善想法更为重要。 杰西卡回答： “我认为开始做一些事情并进行构建更为重要，因为你的想法总是会演变。” 她以 Airbnb 为例。 当 Airbnb 申请 Y Combinator 时，网站允许你在会议期间出租家中的充气床垫。然后他们取消了会议的要求，但房东仍然需要在场，以便早上为客人提供早餐（当时叫做 AirBedAndBreakfast）。 他们只有在巴里·曼尼洛的鼓手要去巡演但仍想出租他在纽约市的公寓时，才取消了房东必须在家提供早餐的要求。 今天听起来令人震惊，但正是在这次用户互动之后，Airbnb 的创始人才意识到他们应该出租整套房子，而不仅仅是充气床垫。 视频来源：@ycombinator (2016)

詹森·黄：“我得到的最佳职业建议来自一位园丁” “很少有人知道，我不戴手表，”Nvidia创始人詹森·黄开始说道。“我不戴手表的原因是，现在是最重要的时刻。只需全心投入现在。” 詹森通过讲述一个故事来解释： “我得到的最佳职业建议来自一位园丁。我在京都进行家庭旅行，我们去了一个拥有世界上最大苔藓收藏的寺庙……所有的苔藓都完美无瑕，世界上每种苔藓都在那里。那是一个炎热的夏天——任何去过京都的人都知道夏天是多么炎热——我的家人经过一个蹲着用竹镊子处理苔藓的老人。他的竹篮几乎是空的，只有两三小块死苔藓。” “你在做什么？”詹森问老人。 “我在照顾我的花园，”老人回答。 老人告诉詹森，他已经在这个花园工作了近30年。 “但是这个花园这么大，而你的镊子和篮子这么小。你怎么能照顾整个花园？”詹森问。 “我有很多时间，”老人说。 詹森反思道： “这是我能给你的最佳职业建议。大多数时候我在等待事情来找我。我很少追逐事情。我没有手表。我专注于现在。我享受我的工作。我是世界上任职时间最长的科技首席执行官……全心投入学习，尽可能做好工作，把一切都留在赛场上。等我上床睡觉时，我已经筋疲力尽，但我对自己的一天感到满意，因为我尽了全力……你会感到惊讶。我一点也不雄心勃勃。我并不渴望做更多。我渴望在我目前的工作中做得更好。我不追求更多。我等待世界来找我。” 他继续说道： “认识我的人也知道，Nvidia没有长期战略。我们没有长期计划。我们对长期计划的定义是，‘我们今天在做什么？’……你有很多时间。享受你的工作。尽你所能做到最好。每天都保持学习，好事就会降临到你身上。”

Max Levchin 解释了为什么 B 级员工会雇佣 C 级员工 这位 PayPal 和 Affirm 的联合创始人反思了著名的史蒂夫·乔布斯的见解：A 级员工雇佣 A 级员工，而 B 级员工雇佣 C 级员工： “这确实是深刻的真理。但应该有一个注释来解释为什么这是事实。原因就是恐惧。” A 级员工喜欢与其他 A 级员工合作，因为他们知道这会让他们变得更好。他们希望有其他 A 级员工来挑战他们，并在他们的工作不够好时告诉他们。 大多数 B 级员工也是净积极的，但正如 Max 所说，有些人是害怕的，他们会说： “如果我周围有太多 B 级员工或 A 级员工，我会看起来很糟糕，而且很明显我就是不够好。所以解决这个问题的方法就是让我成为经理，雇佣一堆根本不太好的人，这样我就会看起来像最高的蘑菇。” Max 继续说道： “这就是 B 级员工的真正危险。拥有那些愿意日复一日做好工作的人的确不是世界上最糟糕的事情。A 级员工会因为这并不具挑战性而对很多事情嗤之以鼻。B 级员工在这方面非常出色 [这种工作]。而且很多 B 级员工会随着时间的推移努力成为 A 级员工，所以你是在投资他们的未来，他们也知道这一点，这也是积极的。但那些害怕被发现的 B 级员工才是你需要提防的。” 视频来源：@twentyminutevc @HarryStebbings (2025)