Paul Graham explica por que começar com um "fogo pequeno e intenso" é a chave para o crescimento das startups "Você tem que encontrar pessoas que querem o que você está ganhando MUITO. E esse será necessariamente um número pequeno no início. Mas tudo bem. É assim que essas coisas gigantes começam... Você não precisa fazer melhor do que a Apple e o Facebook." A Apple começou por vender apenas 500 computadores Apple I. Hoje é a maior empresa do mundo. "Você tem que saber quem são esses primeiros usuários e como você vai obtê-los. Então você vai sentar e fazer uma festa com os primeiros usuários e se concentrar inteiramente neles e deixá-los super felizes." Ele dá outro exemplo de uma startup em um lote Y Combinator com um grupo beta de apenas um usuário: Sam Altman. Esta startup estava construindo um novo cliente de e-mail móvel e seu objetivo era apenas fazer Sam feliz. Sam usa muito o e-mail em qualquer lugar e conhece todas as outras opções de cliente de e-mail, por isso é suficientemente exigente. Se eles puderem construir um produto que faça Sam feliz, é provável que isso faça muitas outras pessoas felizes também. "Uma das coisas que dizemos às startups nesses casos extremos em que elas podem fazer apenas um usuário feliz é agir como um consultor. Aja como se Sam tivesse contratado você para criar um aplicativo de e-mail apenas para ele. Tudo o que você precisa fazer é fazer Sam feliz - ele pode dizer 'Sam Altman' no topo da tela. Tudo bem! Contanto que Sam se sentisse incomodado se você parasse de trabalhar nele. Esse é o teste." Fonte do vídeo: @twistartups @Jason (2014)