新劇集："埃隆是如何工作的" 這一集涵蓋了埃隆·馬斯克極具價值的公司建設原則。 以下是這一集的一些要點： 1. 使命優先。 2. 撤退不是選項。 3. 瘋狂的緊迫感是我們的運營原則。 4. 產品設計應由工程師主導。 5. 不應將工程與產品設計分開。 6. 擁有獨立的設計和生產部門是胡說八道。將一切保持在一起，反饋要及時。 7. 領導者應在前線。你應該是戰場上的將軍。 8. "如果他們看到將軍在戰場上，士兵們會受到激勵。拿破崙在哪裡，他的軍隊就會表現得最好。" 9. 不斷應用算法。(1) 質疑每一個要求。(2) 刪除你能刪除的任何流程部分。(3) 簡化和優化。(4) 加速週期時間。(5) 自動化。 10. 重複是有說服力的。"我在算法上變成了一個破記錄。我認為以一種令人厭煩的程度說出來是有幫助的。" 11. 你應該在刪除和簡化上做到極致。 12. 友誼是危險的。它使人們很難挑戰彼此的工作。（參見第1點） 13. 永遠不要讓你的部隊做你不願意做的事情。 14. 招聘時看重態度。技能可以教授。態度的改變需要大腦移植。 15. 良好的態度 = 渴望瘋狂努力工作。 16. 唯一的規則是物理法則所規定的規則。其他一切都是建議。 17. 讓整個公司致力於一個共同的目標。 18. 如果事情進展不順利，拋棄現有設計，從基本原則開始，基於基本物理質疑每一個要求。 19. 找到極限。你想盡可能多地刪除，而你不能做到這一點，除非你找到極限。 20. 如果你沒有重新添加至少10%你刪除的東西，那麼你刪除的還不夠。 21. 保持控制。避免合資企業。消除中間商。 22. 對質疑每一個要求保持不懈的專注。 23. 不要做與工作相關的工作，只做工作。 24. 去解決問題。上飛機。飛往源頭。去工廠的確切位置。去解決問題，並在那裡待到問題解決。 25. 最好的部分是沒有部分。 26. 要有戰爭的準備。 27. 不要害怕失敗。前50次會很痛苦，但之後你會更少情緒化地玩。你會承擔更多風險。 28. 保持低頭專注於為文明做有用的事情。 29. 當某件事重要且必須迅速完成時，每24小時開一次會議，運行算法並檢查前一天的進展。你會驚訝於這能多快加速進程。 30. 生活需要有趣和刺激。 31. 刪除，刪除，刪除，刪除。 這一集中還有100個想法。希望你能聽聽。埃隆30年的職業生涯 + 60小時的閱讀和研究，我在90分鐘內以2倍速度不斷湧現出一個又一個想法。 很難找到更好的時間利用方式。

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Jony Ive 談到史蒂夫·喬布斯教會他的專注： “這聽起來真的很簡單，但我仍然感到震驚的是，實際上有多少人真的在實踐這一點。 實踐這一點是一種掙扎。 史蒂夫是我一生中遇到過的最專注的人。 專注不是你所追求的東西。 你不會在星期一決定‘我要專注。’ 這是一個每分鐘都在問的問題‘我們為什麼在談論這個？’ *這個*是我們正在努力的方向。 當你真正專注時，你可以達成很多。 史蒂夫會說的一件事是因為他擔心我沒有專注——他會問你拒絕了多少事情？ 我會告訴他我拒絕了這個。我也拒絕了那個。 但他知道我對做那些事情並不感興趣。 拒絕並沒有*犧牲*。 專注的意思是拒絕某些事情，即使你全身心都認為那是一個極好的主意，你早上醒來時也在想它，但你拒絕了它，因為你在專注於其他事情。 當你真正專注時，你可以達成很多。”