Ich spreche mit vielen Gründern in der frühen Phase, und ein wiederkehrendes Gesprächsthema ist das "Festlegen der Kultur". Die Hoffnung ist oft, dass es ein Memo gibt, das sie schreiben können, oder Regeln, die sie definieren können, um die Dinge zum Laufen zu bringen. Die einzigen Hebel sind Einstellung, Entlassung und worüber man sich entscheidet, zu streiten.