VC コイン VS ハイパーリキッド: 死の鐘は誰に鳴り響いていますが、資金調達モデルの違いは? Hyperliquid の創設者である Jeff のインタビューを読んだ後、まだ資金調達の話をしているすべての Web3 プロジェクト チームにこの記事を一語一語読むことを強くお勧めします。 表面的には、VCコインの失敗とHypeの成功は、資金調達と自己資金をめぐる論争にすぎないように見えます。 しかし、本当の違いはこれよりもはるかに深いです。 根本的な違いは、このプロジェクトの最終的な受益者は誰であるかです。 かつて、VCコインのモデルは流動性を収穫することであり、さまざまな物語はトークンの行商にすぎず、資本の出口に奉仕し、ユーザーは最後の購入者にすぎませんでした。 そしてジェフは、初期の投資家に利益をもたらすのではなく、あなたの活動からユーザーに真の価値を得てもらうことを非常に明確にしています。 つまり、Hyperliquid のメカニズムでは、トークンは目標ではなく、製品が実行され、ユーザーの認識後、ユーザーの信頼とプラスの収入構造の継続が強化されるということです。 したがって、この観点から見ると、プロジェクトの活力を本当に決定できるのは、資金調達方法や資金調達額、製品がどれほど素晴らしいかではなく、誰のために価値を創造しているかです。 これがVCコインが暴落し、ハイパーリキッドが上昇した根本的な理由です。 すべての VC コインは、ユーザーの長期的な利益のために、または資本の短期的なキャッシュアウトのために、利益構造全体においてどのような価値を創造し、誰を共有するつもりですか? 間違って答えると、次の瞬間に死の鐘が鳴ります。 金融の本質は、本当に価値を創造しているのか、という2つの質問だけです。 本当にユーザーに共有させたいですか? ジェフはすでにHyperliquidで答えていますが、次に業界であと何人与えられるかわかりません。