¿Una de las partes más difíciles del emprendimiento de las que nadie habla? No tienes un bucle de retroalimentación para tu propio rendimiento. Cuando un empleado no rinde, hay un sistema. Evaluaciones de rendimiento, planes de mejora, llamadas de seguimiento. Se les compara con otros en roles similares. Pero como emprendedor, nada de eso existe. Nadie va a tocarte en el hombro y decirte: "Oye, estás fallando aquí. Organízate." La única retroalimentación real que obtienes es del mercado. ¿Está creciendo tu empresa o está disminuyendo? El problema es que eso es un indicador rezagado. Para cuando el mercado te dice que no estás rindiendo, ya has estado bajo rendimiento durante un tiempo. Por eso el emprendimiento es tan difícil. También es por eso que creo en traer expertos que puedan señalar dónde estás fallando. Y lo más importante, tener la autoconciencia para saber dónde podrías estar fallando.