La esencia del estudio de modelos de negocio es estudiar la estructura de poder. Sin embargo, a medida que entré en contacto con más personas, descubrí que un problema común era que muchas personas carecían de una comprensión de la esencia de la estructura de poder y carecían de la conciencia de un estudio en profundidad de los cambios estructurales. Básicamente, es ver qué modelo hacen las personas que te rodean, y luego copiarlo, y luego la competencia es demasiado feroz para copiar, y te ves obligado a morder la bala y luego copiar un nuevo modelo. Es decir, su subconsciente siempre está copiando otros modelos de negocio, aceptando que la estructura de poder existente sea razonable. Nunca pienses en cuándo cambiará el modelo, cómo construir un nuevo modelo de negocio y construir una nueva estructura de poder que sea beneficiosa para ti.