Estudar modelos de negócios é, na essência, estudar estruturas de poder. No entanto, ao interagir com mais pessoas, percebi um problema comum: muitas pessoas carecem de uma compreensão profunda da essência das estruturas de poder e da consciência sobre as mudanças nas estruturas. Basicamente, elas observam o que as pessoas ao seu redor estão fazendo e simplesmente copiam, e quando a competição se torna muito intensa e não conseguem mais copiar, são forçadas a se esforçar para copiar novos modelos. Isso significa que seu subconsciente está sempre copiando outros modelos de negócios, assumindo que a estrutura de poder existente é razoável. Nunca param para pensar em quais circunstâncias os modelos mudariam, como construir novos modelos de negócios e criar uma nova estrutura de poder que seja benéfica para si.