Essensen av å studere forretningsmodeller er å studere maktstrukturen. Men etter hvert som jeg kom i kontakt med flere, fant jeg ut at et vanlig problem var at mange manglet forståelse for maktstrukturens essens og manglet bevissthet om dybdestudier av strukturelle endringer. I bunn og grunn er det å se hvilken modell menneskene rundt deg gjør, og deretter kopiere den, og da er konkurransen for hard til å kopiere, og du blir tvunget til å bite i kulen og deretter kopiere en ny modell. Det vil si at underbevisstheten hans alltid kopierer andre forretningsmodeller, og godtar at den eksisterende maktstrukturen er rimelig. Tenk aldri på når modellen vil endre seg, hvordan du bygger en ny forretningsmodell og bygger en ny maktstruktur som er gunstig for deg.