ビジネスモデルを研究する本質は、権力構造を研究することです。 しかし、より多くの人々と接するにつれて、多くの人々が権力構造の本質を理解しておらず、構造変化を深く研究する意識が欠けているという共通の問題があることに気づきました。 基本的には、周囲の人がどんなモデルをしているのかを見て、それをコピーすると、競争が激しすぎてコピーできず、弾丸を噛んで新しいモデルをコピーすることを余儀なくされます。 つまり、彼の潜在意識は常に他のビジネスモデルをコピーし、既存の権力構造が合理的であることを黙認しています。 モデルがいつ変わるのか、新しいビジネスモデルをどのように構築し、自分にとって有益な新しい権力構造を構築するかを考えないでください。