Topik trending
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.
Sarah Tavel
Mitra di @Benchmark. Mahasiswa kompetisi melarikan diri. Sebelumnya produk @pinterest. Bola dan rantai untuk @cklemke dan 🧒🏻👶🏻 .
Di era Web 1.0, pertanyaan yang mengikuti sebagian besar perusahaan internet konsumen adalah "Bagaimana jika Google melakukan ini?" Tentu saja, di sebagian besar bidang pertanyaannya konyol (bc: fokus), tetapi tidak di semua bidang. misalnya, RIP Mapquest, Hotmail, dll.
Sekarang pertanyaannya adalah "Bagaimana jika OpenAI melakukan ini?"
Satu-satunya area "vertikal" yang benar-benar berharga yang menang melawan Google adalah perjalanan. Itu cukup pembelian yang dipertimbangkan dan cukup khusus sehingga menuntut UI yang berbeda (tentu saja, akhirnya Google masuk ke dalamnya, tetapi membutuhkan akuisisi besar).
OpenAI *perlu* untuk mengejar beberapa area karena mereka tidak dapat mengontrol pertanyaan apa yang diajukan orang, dan mereka harus merasa bertanggung jawab untuk menangani pertanyaan itu dengan baik. Kesehatan adalah contoh yang bagus dari hal ini. Dan OpenAI memiliki keuntungan besar baik karena mereka mengontrol model yang mendasarinya, dan dari perspektif distribusi - orang-orang sudah ada di sana mengajukan pertanyaan. Jika Anda seorang pendiri yang mengejar jenis petunjuk yang sama, itu sangat sulit untuk dilawan.
Tentu saja jauh lebih mudah untuk melakukannya di area di mana Anda menginginkan ruang / identitas / pengalaman terpisah, atau di mana antarmuka ChatGPT mengecewakan untuk kasus penggunaan. Akan menarik untuk melihat bagaimana ini semua berjalan. Secara khusus, Google berjuang dalam eksekusi produk baru dan harus mengakuisisi perusahaan yang kemudian dapat mereka kuasai dengan infrastruktur dan distribusinya. Akan menarik untuk melihat OpenAI melenturkan otot produk baru mereka dari waktu ke waktu....
23 Agu, 02.12
💥 Sangat bersemangat untuk menyambut Ashley Alexander ke OpenAI untuk memimpin produk untuk Kesehatan. Jutaan orang datang ke ChatGPT setiap hari menanyakan tentang kesehatan—kesehatan mereka, anak-anak mereka, pasangan, teman. Memiliki akses gratis 24/7 ke saran medis yang bagus mengubah permainan bahkan bagi kita yang beruntung memiliki akses ke perawatan medis—apalagi bagi miliaran orang di seluruh dunia yang tidak.
40,04K
Posting baru pada paruh kedua wawancara saya dengan Borislav Nikolov (dari @rekkiapp):
1. Mengapa Borislav masih membuat kode dua hari/minggu tanpa bantuan AI,
2. Bagaimana kode AI dapat terasa seperti kode "asing" dan mengganggu teori pikiran yang memungkinkan untuk mengkritik kode orang lain, dan
3. Implikasi jangka panjang.
Selalu menyenangkan berbicara dengan Borislav. Dia adalah pikiran yang langka dan indah. Semoga Anda menikmati! (Tautan di bawah)
3,9K
Saya tahu saya seharusnya tidak berbagi sampai saya mendengarkan, tetapi saya beruntung mengenal @grosen selama bertahun-tahun, dan dia adalah orang yang nyata, dan manusia yang luar biasa. Saya tidak sabar untuk mendengarkan, dan menyarankan Anda untuk melakukannya juga. (Juga @jaltma terus naksir dengan podcastnya.)
20 Agu, 23.15
Tamu Uncapped hari ini adalah @grosen, teman dekat saya dan salah satu investor benih terbaik yang saya kenal (BoxGroup berinvestasi dalam benih Ramp, Cursor, Ro, Clay, Plaid, dan banyak lagi.)
Dia tidak melakukan podcast tetapi saya menjelekkannya untuk datang karena saya belajar banyak darinya dan saya tahu orang lain akan melakukannya.
Greg memahami orang dengan cara yang menurut saya hanya sedikit yang tahu. Semoga Anda menikmati 🤗
7,22K
Paruh kedua wawancara saya dengan @BorislavN (dari @rekkiapp) tentang pengkodean AI. Mengapa Borislav masih membuat kode dua hari/minggu tanpa bantuan AI, bagaimana kode AI dapat terasa seperti kode "alien" dan mengganggu teori pikiran yang memungkinkan untuk mengkritik kode orang lain, dan implikasi LT. Tautan di bawah ini:
3,81K
Sedang berbicara dengan pendiri solo yang membangun jaringan konsumen, dan saya tidak bisa tidak mengamati bahwa jaringan konsumen cenderung memiliki tim pendiri yang lebih besar:
Facebook: 5 salah satu pendiri
LinkedIn: 5 salah satu pendiri
Twitter: 4
Kedutan: 4
Jepret: 3
Reddit: 3
YouTube: 3
Pinterest: 3
Instagram: 2
Perselisihan: 2
Saya ingin tahu apakah ada sesuatu dalam multi-dimensi untuk membuat roda gila jaringan berputar?
Tentu saja, ada pengecualian dalam perangkat lunak (Salesforce juga memiliki empat pendiri), tetapi kemiringan yang berbeda (mungkin kumpulan sampel yang buruk?):
Tenaga penjualan: 4
Apel: 3
Nvidia: 3
Adobe: 2
Netflix: 2
Microsoft: 2
Google: 2
Intel: 2
Amazon: 1
Telepon: 1
125,48K
Teratas
Peringkat
Favorit