Z mojego doświadczenia wynika, że szybsza wysyłka zazwyczaj nie jest odpowiedzią, gdy wzrost się zatrzymuje. Nauczyłem się tego na własnej skórze. Buffer utknął w martwym punkcie i spadał przez lata, zanim znaleźliśmy drogę do silnego wzrostu z powrotem. To, co naprawdę napędza zrównoważony wzrost, to silna strategia, różnicowanie i solidny model biznesowy. Gdy masz silnik, który działa, będzie on nadal dostarczać, szczególnie w SaaS (oczywiście to jest ciągle kwestionowane w kontekście AI). Silnik biznesu składa się z wartości, którą dostarczasz, twojego różnicowania i modelu biznesowego. Te elementy decydują o tym, czy wzrost w ogóle ma miejsce. Twój silnik stanie się silniejszy lub słabszy w zależności od działań, które nieustannie podejmujesz, aby podwoić swoje różnicowanie lub rozszerzyć skuteczność modelu biznesowego. Musisz absolutnie nadal iść naprzód, nadal dostarczać wartość, aby silnik mógł nadal działać i przynosić ci wyniki w postaci ciągłego wzrostu. Moment to pokrętło na wskaźniku wzrostu, które możesz osiągnąć z obecnym silnikiem. Na pewno, zwiększ pokrętło, gdy wszystko działa. Jeśli nie działa, jeśli nie widzisz wzrostu, upewnij się, że pracujesz nad samym silnikiem.

Piszę znacznie więcej, niż publikuję, a jednym z moich celów na 2026 rok jest wydanie większej ilości moich tekstów. Zamierzam myśleć na głos i uczyć się publicznie znacznie więcej. Jeśli to do Ciebie przemawia, oto kilka świetnych cytatów, które ostatnio znalazłem, aby zachęcić Cię do publikowania więcej: "Przyzwyczaj się do publikowania rzeczy, które nie są doskonałe. Znam wielu ludzi, którzy czekają zbyt długo na publikację i, cóż, nigdy tego nie robią. Robią to przez lata. Gdyby zaczęli to robić wtedy, byliby dziś lepszymi pisarzami. To dziwne: można by pomyśleć, że regularne pisanie prywatne wystarczy, aby się poprawić. Ale tak nie jest. Nie ma stawki. Nie ma informacji zwrotnej. Jedynym sposobem na poprawę jest publikacja." – @dbreunig "Jeśli nie publikujesz, to po prostu prowadzisz dziennik. Jeśli nie publikujesz tego publicznie, jeśli trzymasz to tylko dla siebie, musisz przyznać, że to tylko dziennik. Nie jesteś naprawdę pisarzem, po prostu piszesz dla siebie. Myślę, że aby być pisarzem, niewypowiedzianą koniecznością tej definicji jest to, że musisz to wydać światu, w przeciwnym razie to tylko twój dziennik." – @sivers

Dobrze jest dążyć do postępu w innych wymiarach życia w trakcie budowania firmy. Doszedłem do przekonania, że pracując nad firmą (w moim przypadku Buffer), powinieneś rozwijać się w innych wymiarach swojego życia. Zazwyczaj wszelkiego rodzaju postęp nie jest liniowy. Oznacza to, że czasami widzisz znaczący wzrost i postęp, czasami przechodzisz przez płaską fazę, a czasami nawet doświadczasz spadku. Jeśli masz cele tylko w jednym wymiarze lub aspekcie życia, gdy masz trudności w tej dziedzinie, możesz poczuć się przytłoczony. Jeśli masz wiele wymiarów życia, na których się koncentrujesz z wyraźnymi celami i postępem, możesz ustawić się tak, aby zawsze odnosić sukcesy w jakiejś dziedzinie. Rodzaje wymiarów, do których można to zastosować, to przyjaźnie, rodzina / relacje, ćwiczenia i kondycja, inwestycje i wolność finansowa, hobby lub umiejętności, doświadczenia, uważność i praca nad sobą itp. Osobiście, niezależnie od wyniku Buffer, i niezależnie od etapu, w którym się znajduje, chcę mieć kilka innych wymiarów mojego życia, w których się rozwijam. Jeśli podejdę do tego w ten sposób, to w każdym momencie, który wybiorę, czy to po roku, pięciu latach czy piętnastu latach, będę miał postęp w życiu w kontekście moich ogólnych celów i marzeń. Oprócz starań, aby uczynić Buffer udanym, pracuję również nad tym, aby stać się bardziej sprawny poprzez trening siłowy, staram się być lepszym rodzicem dla moich dwóch chłopców, lepszym partnerem dla mojej żony, a także chcę rozwijać się w hobby, które obecnie obejmują grę na pianinie, pisanie i rozwijanie mojej sieci, a także majsterkowanie z kodem, automatyzacją i AI. Próbuję również zbudować nowy nawyk cardio poprzez bieganie i narciarstwo lub jazdę na rowerze górskim, w zależności od sezonu. Buduję Buffer od 15 lat i miałem szeroki wachlarz hobby, celów i samodoskonalenia, na których koncentrowałem się w czasie. To podejście kontrastuje z "odroczonym planem życia", w którym angażujesz się całkowicie w swój startup i poświęcasz wszystko inne, mając nadzieję, że pewnego dnia wszystko się ułoży. Widzę, że wiele osób tak robi, ale może to być potencjalnie katastrofalne, jeśli startup nie wypali. A niezależnie od wyniku, startupy wiążą się z tak wieloma niskimi momentami wśród wzlotów, że naprawdę warto mieć coś innego, co dobrze się układa w życiu w te trudne dni, tygodnie czy miesiące.