Na minha experiência, enviar mais rápido não é geralmente a resposta quando o crescimento estagna. Aprendi isso da maneira mais difícil. O Buffer estagnou e declinou durante anos antes de encontrarmos o caminho para um forte crescimento novamente. O que realmente impulsiona um crescimento sustentável é uma estratégia forte, diferenciação e um modelo de negócio sólido. Uma vez que você tenha um motor que está funcionando, ele continuará a dar resultados, especialmente em SaaS (claro que isso está continuamente em questão com a IA). O motor do negócio é composto pelo valor que você fornece, sua diferenciação e o modelo de negócio. Esses elementos determinam se o crescimento está ocorrendo, em primeiro lugar. Seu motor se tornará mais forte ou mais fraco com base nas ações que você continuamente toma para reforçar ou expandir sua diferenciação e a eficácia do modelo de negócio. Você absolutamente precisa continuar avançando, continuar entregando valor, para que o motor continue funcionando e lhe dando resultados na forma de crescimento contínuo. O impulso é um controle na taxa de crescimento que você pode alcançar com seu motor atual. Com certeza, aumente o controle quando as coisas estão funcionando. Se não estão, se você não está vendo crescimento, certifique-se de trabalhar no próprio motor.

Escrevo muito mais do que publico, e um dos meus objetivos para 2026 é liberar mais da minha escrita. Vou pensar em voz alta e aprender em público muito mais. Se isso ressoa com você, aqui estão algumas ótimas citações que encontrei recentemente para te incentivar a publicar mais também: "Fique confortável publicando coisas que não são perfeitas. Conheço muitas pessoas que esperam tempo demais para publicar e, bem, nunca o fazem. Elas fazem isso por anos. Se tivessem começado a agir naquela época, seriam escritores melhores hoje. É estranho: você pensaria que escrever regularmente em privado seria suficiente para melhorar. Mas não é. Não há riscos. Nenhum feedback. A única maneira de melhorar é publicar." – @dbreunig "Se você não está lançando, então você está apenas escrevendo um diário. Se você não está postando publicamente, se está apenas guardando as coisas para si mesmo, então você precisa admitir que isso é apenas um diário. Você não está realmente sendo um escritor, você está apenas escrevendo para si mesmo. Eu acho que para ser um escritor, a necessidade não dita dessa definição é que você tem que liberar isso para o mundo, caso contrário, é apenas o seu diário." – @sivers

É uma boa ideia procurar progredir em outras dimensões da vida durante o tempo em que se constrói uma empresa. Cheguei a acreditar que, enquanto se trabalha numa empresa (no meu caso, a Buffer), deve-se progredir em outras dimensões da vida. Geralmente, qualquer tipo de progresso não é linear. Isso significa que, às vezes, você vê um crescimento e progresso significativos, outras vezes passa por um período estagnado e, às vezes, até mesmo em declínio. Se você tem metas apenas para uma dimensão ou aspecto da vida, quando está passando por dificuldades nessa área, pode se sentir esmagado. Se você tem múltiplas dimensões da vida nas quais está focando com metas claras e progresso, pode se preparar para sempre estar vencendo em alguma área. Os tipos de dimensões a que isso pode ser aplicado incluem amizades, família / relacionamentos, exercício e fitness, investimento e liberdade financeira, hobbies ou habilidades, experiências, mindfulness e trabalho pessoal, etc. Pessoalmente, não importa qual seja o resultado da Buffer, e não importa em que fase ela esteja, quero ter várias outras dimensões da minha vida nas quais estou progredindo. Se eu abordar as coisas dessa maneira, então, em qualquer momento que eu escolher, seja 1 ano, 5 anos ou 15 anos depois, terei progredido na vida em termos dos meus objetivos e sonhos gerais. Além de tentar fazer a Buffer ter sucesso, também trabalho para me tornar mais apto através do treinamento de força, estou tentando ser um melhor pai para meus dois filhos, um melhor parceiro para minha esposa, e quero progredir em hobbies que, neste momento, incluem tocar piano, escrever e expandir minha rede, além de mexer com código, automação e AI. Também estou tentando construir um novo hábito de cardio com corrida e esqui ou mountain bike, dependendo da estação. Estou construindo a Buffer há 15 anos e tive uma ampla variedade de hobbies, metas e autoaperfeiçoamentos nos quais me concentrei ao longo do tempo. Essa abordagem contrasta com o "plano de vida adiado", onde você se entrega totalmente à sua startup e sacrifica tudo o mais, com a esperança de que um dia tudo dará certo. Vejo muitas pessoas fazendo isso, mas pode ser potencialmente devastador se a startup não der certo. E, independentemente do resultado, as startups vêm com muitos baixos entre os altos, por isso é realmente valioso ter algo mais que esteja indo bem na vida nesses dias, semanas ou meses difíceis.