Benim deneyimime göre, büyüme durduğunda genellikle daha hızlı gönderim çözüm değildir. Bunu zor yoldan öğrendim. Buffer yıllarca sabit kaldı ve geriledi, ta ki tekrar güçlü büyüme yolunu bulduk. Sürdürülebilir büyümeyi gerçekten tetikleyen şey güçlü bir strateji, farklılaşma ve sağlam bir iş modelidir. Bir motorunuz çalıştığında, özellikle SaaS'ta (tabii ki yapay zeka ile bu sürekli sorgulanabilir). İşin motoru, sizin sunduğunuz değerden, farklılaşmanızdan ve iş modelinden oluşur. Bu unsurlar, büyümenin gerçekten olup olmadığını belirler. Motorunuz, fark çıkarmanızı ve iş modelinin etkinliğini artırmak için sürekli yaptığınız adımlara bağlı olarak daha güçlü veya zayıf hale gelecektir. Motorun çalışmaya devam etmesini ve size sürekli büyüme şeklinde sonuçlar vermesini sağlamak için kesinlikle ilerlemeye devam etmeniz ve değerli kargo değerini korumanız gerekiyor. Momentum, mevcut motorunuzla ulaşabileceğiniz büyüme hızını belirleyen bir tuştur. Kesinlikle, işler çalışırken düğmeyi aç. Eğer yoksa, büyüme görmüyorsan, motorun kendisi üzerinde çalıştığından emin ol.

Yayınladığımdan çok daha fazla yazıyorum ve 2026 için hedeflerimden biri daha fazla yazım yayımlamak. Kamuya açık bir yerde sesli düşüneceğim ve çok daha fazla şey öğreneceğim. Eğer bu size mantık geliyorsa, sizi daha fazla yayın yapmaya teşvik etmek için yakın zamanda karşılaştığım birkaç harika alıntı şunlar: "Mükemmel olmayan şeyleri yayınlamaya alış. Yayın yapmak için çok uzun süre bekleyen ve aslında hiç beklemeyen birçok insan tanıyorum. Bunu yıllarca yapıyorlar. O zamanlar işi başlatsalardı, bugün daha iyi yazarlar olurlardı. Garip: Düzenli özel yazının iyileşmek için yeterli olacağını düşünebilirsiniz. Ama öyle değil. Hiçbir riskli yok. Geri bildirim yok. Daha iyi olmanın tek yolu göndermek." – @dbreunig "Eğer serbest bırakmıyorsan sadece günlük tutuyorsun. Eğer bunu kamuya açık paylaşmıyorsanız, sadece bir şeyleri kendine saklıyorsanız, bunun sadece bir günlük olduğunu kabul etmelisiniz. Aslında yazar değilsin, sadece kendin için günlük tutuyorsun. Bence bir yazar olmak için, bu tanımın söylenmemiş gerekliliği, onu dünyaya tanıtmanız gerektiğidir, aksi takdirde sadece günlüğünüz olur." – @sivers

Bir şirket kurma sürecinde hayatın diğer boyutlarında ilerlemeyi hedeflemek iyi bir fikirdir. Bir şirkette çalışırken (benim durumumda Buffer) hayatınızın diğer boyutlarında ilerlemeniz gerektiğine inanmaya başladım. Genel olarak, herhangi bir ilerleme doğrusal değildir. Yani bazen önemli bir büyüme ve ilerleme görüyorsunuz, bazen düz bir dönemden geçiyorsunuz, bazen de düşüş yaşanıyorsunuz. Eğer sadece bir boyut veya hayatın bir yönü için hedefleriniz varsa, o alanda zorlandığınızda kendinizi ezilmiş hissedebilirsiniz. Eğer odaklandığınız birden fazla boyut varsa, net hedefleriniz ve ilerlemeniz varsa, kendinizi her zaman bir alanda kazanmaya hazır hale getirebilirsiniz. Bu boyutlar arasında arkadaşlıklar, aile/ilişkiler, egzersiz ve fitness, yatırım ve finansal özgürlük, hobiler veya beceriler, deneyimler, farkındalık ve kendi kendine çalışma gibi boyutlar bulunur. Kişisel olarak, Buffer'ın sonucu ne olursa olsun ve hangi aşamada olursa olsun, hayatımın ilerlediğim başka birkaç boyutuna sahip olmak istiyorum. Eğer olaylara böyle yaklaşırsam, hangi anı seçersem seçersem seçin, ister 1 yıl, ister 5 yıl ister 15 yıl sonra, genel hedeflerim ve hayallerim açısından hayatımda ilerlemiş olurum. Buffer'ı başarılı kılmaya çalışırken, güç antrenmanı yoluyla daha fit olmak için çalışıyorum, iki oğlum için daha iyi bir ebeveyn, eşim için daha iyi bir partner olmaya çalışıyorum ve şu anda piyano çalmak, yazmak ve ağımı büyütmek, kod, otomasyon ve yapay zeka ile uğraşmak gibi hobilerimde ilerlemek istiyorum. Ayrıca mevsime göre koşu, kayak veya dağ bisikletiyle yeni bir kardiyo alışkanlığı geliştirmeye çalışıyorum. Buffer'ı 15 yıldır kuruyorum ve zamanla odaklandığım çok çeşitli hobilerim, hedeflerim ve kendimi geliştirmelerim oldu. Bu yaklaşım, girişiminize tamamen yatırım yapıp her şeyi feda ederek bir gün her şeyin yoluna gireceği umuduyla "ertelenmiş yaşam planı"ndan farklıdır. İnsanların bunu sıkça yaptığını görüyorum ama startup işe yaramazsa bu potansiyel olarak yıkıcı olabilir. Ve sonuç ne olursa olsun, startup'lar o kadar çok düşüşle gelir ki, zor günlerde, haftalarda veya aylarda hayatta iyi giden başka bir şeyin olmasını gerçekten anlamlı hale getirir.