ユニオン: ユニコーンが生まれる 私を監視している人なら、私がPMF、流通、収益創出に夢中になっていることをご存知でしょう。 だから目に留まった@union_build。 規模に合わせて設計された相互運用性モデルを構築しています。 ユニオンのビジネスモデルは、B2C、B2B、B2Aの3つのピボットに基づいています。 1. 企業対消費者 (B2C) Union のブリッジにより、ユーザーはチェーン間で資産を移動し、取引手数料を通じて収益化できます。 これにより、LayerZero、Across、Wormhole、Hyperlane の直接の競合相手となります。 2. 企業間取引 (B2B) これは、より積極的な配布を通じてB2Cモデルを拡張します。 Union のブリッジのみに依存するのではなく、そのインフラを他のプロトコルに直接統合できます。 Union が独自のブリッジを通じて X を獲得した場合、Opensea、Magic Eden、Infinex、Jumper、DeFi アプリなどの潜在的なパートナーを活用すると、その価値が 10 倍になる可能性があります。 3. 企業から資産へ (B2A) これはユニオンにとって非常に革新的な角度です。 スタンドアロンモデルだと考える人もいるかもしれませんが、私はB2Bモデルを改良したものだと考えています。 ラップされたトークンや仲介業者の代わりに、企業はネイティブの正規資産をオンチェーンで直接発行できます。 • ステーブルコイン、RWA、ガバナンストークン→資産発行 • Celestia や Babylon などのエコシステム全体で使用できるアセット→統合 • 流動性の増加 → より多くのネイティブ資産がより高い TVL、信頼、および活動を促進 • 収益→ユニオンは発行と管理から手数料を獲得し、チェーンは採用と流動性を獲得します これは、数回クリックするだけで複雑なインフラにアクセスできる@Calderaxyzのロールアップモデルを反映していますが、今回はアセットの作成に適用されます。 なぜそれが重要なのか? ユニオンは、手数料ベースのブリッジングとインフラレベルの流通および資産発行を組み合わせることで、流通ループと収益ループの両方を強化しています。 これにより、PMFは、すでに確立されたプレーヤーと直接対決する単純なブリッジモデルよりも防御性が高くなります。 実績のある収益モデルである Hyperliquid の DEX とは異なり、相互運用性ブリッジだけでも上限に直面しています。 ユニオンの B2A レイヤーはその上限を突破し、潜在的なドル箱として位置づけています。 TGEの後、すべてがより明確になることを期待しています—@OxTochiの言葉。 しかし今のところ、ファンダメンタルズはユニコーンにふさわしいと思われます。